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据不完全统计，从2005年至今，华润集团便通过十余次“孵化”将资产装入华润置地。
数据来源：企业公告，观点指数统计
最近五年比较令人瞩目的是，2018年4月30日，华润置地以总计20.56亿元，从华润集团手中收购南京夫子庙商业项目和深圳湾体育中心相关资产及负债。
其中深圳湾体育中心项目，由华润集团旗下华润深圳湾与华润置地订立经营权授权终止协议，终止授权委托书下的经营权许可，并转让深圳湾体育中心的相关资产和负债予华润置地(深圳)，交易总价人民币3.22亿元。
深圳湾体育中心项目（含酒店）位于深圳市南山后海中心区、深圳湾15公里滨海休闲带中段，占地面积30.74万平方米，总建筑面积33万平方米。该次交易完成后，华润置地将回收深圳湾体育中心的经营权，并将该资产纳入囊中。
但是随后的两年时间里，华润置地经历多次人事变动，吴向东、唐勇等“老臣”相继离开，在2019年底，华润集团董事、总经理王祥明接任为华润置地新任董事会主席兼非执行董事。
事实上，在这段人事动荡期间，华润置地通过母公司注入资产的动作亦少了很多。直至新主席上任半年后，才结束这段空窗期。
2020年6月22日晚，华润置地公告表示向华润集团购买沈阳、北京、宁波、深圳的4个项目，包括12.99亿元收购沈阳项目股权、4.97亿元收购北京项目股权、2.38亿元收购宁波项目股权、5.23亿元收购深圳项目股权。
其中，北京项目总地盘面积约为1.9万平方米，总建筑面积将约为8.49万平方米，将发展成为一个购物中心；沈阳项目计划建设混合用途的综合体项目，包含总建筑面积约29.6万平方米的住宅大厦及购物中心；
宁波项目总建筑面积约9.64万平方米，将发展成为一个购物中心，预计今年开业；深圳项目为布吉万象汇，总建筑面积和可出租面积分别为12.45万平方米及6.92万平方米，已于2018年4月开业。
但可以看到的是，随着销售规模的增大，华润置地对于孵化模式的依赖则越来越小，近年来，也早已没有早年的注入力度。
来源：观点地产网 廖尧 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 华润置地 |
