|
不过抛去泡泡玛特潮玩产品的娱乐价值属性，“盲盒”本身的玩法就充满了刺激性。消费者在拿到一盒售价59元的盲盒之前对玩具完全未知，拆盒的惊喜让人欲罢不能，拆到隐藏款或稀缺款溢价则动辄在二手市场以数十倍的售价出售，一下子便能赚回自己购买盲盒的所有成本。
在这种“赌性”的刺激下，不少玩家便“上了头”。此前有媒体爆料，消费者购买泡泡玛特盲盒有刷爆信用卡的，也有一年消费了200万元的。而此前被曝光的泡泡玛特店员违规操作、私自拆开盲盒二次销售，也被认为可能就是在寻找“隐藏款”和“稀缺款”。
为此，新华社曾撰文评论称，“惊喜和期待的背后，‘盲盒热’所带来的上瘾和赌博心理也在滋生畸形消费”。该评论认为监管部门应进一步规范盲盒经营模式，也应避免其畸形发展，给社会和青少年成长带来负面影响。
这是否预示着，未来或会有相应的监管政策出台，对盲盒经济加以限制？如果没有盲盒玩法的加持，泡泡玛特潮玩产品的魔力还能维持多久？
无内容支撑的轻型IP能长青吗？
当然，不能否认的是，除了盲盒的刺激性玩法，泡泡玛特的核心产品还是基于各类IP的潮玩产品。
泡泡玛特在招股书中披露，IP是其业务的核心，报告期内公司建立了覆盖潮流玩具全产业链的一体化平台，包括艺术家发掘、IP运营、消费者触达及潮流玩具文化的推广。
截至2020年6月30日，泡泡玛特运营有93个IP，包括12个自有IP、25个独家IP及56个非独家IP。具体来看，在收入构成上，2020年前6个月，泡泡玛特自有IP产品收入占比为34.4%，独家IP产品收入占比33.4%，非独家IP产品收入占比16.2%。
尽管自有IP与独家IP平分秋色，但从趋势看，泡泡玛特自有IP产品收入占比呈现出一定的下滑态势，这一点在其核心IP Molly系列体现得最明显，2018年其创造的营收占总收入的41.6%，到2019年该系列产品收入占比下降至27.1%，2020年前六个月为13.7%。
而且，IP均是有其生命周期的，泡泡玛特的IP产品是否能长青呢？
回顾历史的话，也会发现基本长青的IP是由持续更新的内容支撑的，比如迪士尼的经典IP米奇等，其经久不息的生命力是由每年更新的大量覆盖游戏、漫画、电影等领域的内容创作所支撑的。
但在这一点，泡泡玛特的短板明显，其部分IP只有形象而无内容背书的。比如Molly，仅仅是一款嘟着嘴的湖蓝色眼睛的小女孩，没有任何文化沉淀与背景联想。
除此之外，泡泡玛特目前的IP延伸范围也十分有限，招股书显示泡泡玛特的IP收入基本都来自IP实物商品的销售，而没有延伸到游戏、动漫、电影、乐园等内容项目，这也将进一步限制其IP生命周期的延续。
值得注意的是，近期，名创优品（MUSO.US）也集中上线了自己的潮玩品牌“Top Toy”，其商业模式同泡泡玛特类似，也是通过盲盒的手段售卖无内容的IP玩具，随着同质化竞争带来的审美疲劳，有多少老粉丝能持续迷恋泡泡玛特也是个疑问。
对于泡泡玛特近期扎堆的质量瑕疵及售后问题投诉等，《投资者网》试图联系公司求证，但对方并未回复。
来源：投资者网 郭晓 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 泡泡玛特 |
