根据界面报道，1994年，泰国天丝就在中国申请注册红牛系列商标，但未获核准。为了顺利注册，严彬及中国红牛买断浙江金华斗牛游乐中心注册的“斗牛”商标，为泰国天丝在中国顺利通过商标核准扫清障碍。
红牛系列商标顺利注册之后，泰国天丝并未按照双方《合资合同》约定将红牛商标转入合资公司（中国红牛）名下。
不得已，中国红牛与泰国天丝签署一份40年期限的商标许可协议，以满足合资公司生产和销售红牛饮料产品的基本需求。
当时正值中国红牛艰难起步期，不仅销售惨淡，而且经营资金短缺，严彬及中国红牛无暇顾及红牛商标归属。
经过“困了累了喝红牛”洗脑式投放，红牛产品形象逐渐被终端消费者所认知和接纳。
1999年至2005年，红牛产品销售稳步提升，不过资金缺口依然巨大，靠自身融资短期内满足不了资金需求。2003年前后，严彬还曾向许书标提出注资请求遭拒。
彼时，许书标对严彬说，“中国红牛的事情既然交给你，那之后怎么搞就由你自己负责。”
通过抵押融资等手段，2005年至2015年，华彬集团对中国红牛投入运营资金从不足10亿元增至近80亿元。
眼见中国红牛越做越大，2016年，泰国天丝单方面提出红牛商标禁用、2018年直接提出中国红牛清算、散伙。
泰国天丝步步紧逼、严彬的失算，最终导致中泰红牛双方诉讼大战。
在一家杂志媒体采访报道中，严彬说：“我一直提倡一个理念，逢山开路、遇水搭桥。”这个理念在开拓中国市场时非常适用，结束这场拉锯战、回归正常或许尚需时日。
及时摆脱经年不休的纠缠，也是66岁的严彬为女儿严丹骅接班扫清的最大障碍。启信宝显示，90后严丹骅已于2018年执掌华彬集团。
不断的变数
稳住中国红牛，对华彬集团生死攸关。
虽说中国红牛在全国有60万家核心终端，市场地位一时难以撼动，但来自泰国天丝的“变数”越来越多，诉讼的同时，通过在市场端不断渗透，逐渐动摇中国红牛的市场根基。
如今的泰国天丝，早已没有当年创始人许书标不屑于进入中国市场的傲慢，在庞大的中国消费市场，一直处于主动进攻状态。
2019年，泰国天丝在中国本土市场推出红牛安奈吉饮料和红牛维生素风味饮料。
泰国天丝通过收购广州曜能量饮料有限公司，为红牛安奈吉饮料间接取得保健食品证书，也就是行业俗称的“蓝帽子”。红牛安奈吉的运营则交给深圳普盛负责。
红牛安奈吉的操盘方是华彬系系老班底。
深圳普盛董事长王睿曾任华彬集团总裁、红牛维他命总经理，她曾在华彬集团CEO位置任职12年；副董事长王东辉曾任红牛维他命副总裁。王睿不仅和泰国天丝合作，还通过启丰食品代理李嘉诚旗下企业的功能饮料燃力士（Celsius），同时代理金嗓子饮料。
启信宝显示，深圳普盛食品注册成立于2019年2月，普盛食品科技（外资股东）、北京普盛食品销售分别持股70%、30%。
在泰国天丝看来，华彬系原班人马运营红牛安奈吉的“效果”并不好，2019年底，泰国天丝进原装红牛维生素风味饮料再次入华。
在市场监管层面，泰国天丝继续狙击，已在全国100多个地区开展针对合资公司“违法产品”的维权行动。
2020年，泰国天丝调整打法，通过捆绑本土企业，快速抢占市场。
养元饮品（603156.SH）蹚水入局，其孙公司鹰潭智慧健获得泰国天丝方面授权，负责长江以北市场。另外，泰国天丝此前亦未否认“福建、浙江及广东”三省市场运营权交由百威中国的消息。
泰国天丝对外称，“我们正在建立一个完整的、覆盖整个中国的生产、销售和分销的生态系统，分销网络还在不断完善。”
2020年5月，泰国天丝宣布未来3年将对在华业务投资10.6亿元，深化在华合作伙伴战略关系、组建国内团队、扩建新的生产基地。
中泰红牛旷日持久的争端，给中国本土市场功能性饮料带来市场机遇，东鹏特饮、乐虎、尖叫等品牌逐渐崛起。
神仙打架，平民遭殃。中国红牛最大包装提供商奥瑞金（002701.SZ）、红牛安奈吉包装提供商昇兴股份（002752.SZ），深陷这场大战难以自拔。
奥瑞金认为，如果华彬集团诉讼失利，保守估计将失去近60%的产销量；昇兴股份此前亦被中国红牛等企业诉至法院。
来源：斑马消费
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