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一年更换5位总裁
拉夏贝尔陷入困局，除了历史原因、外界环境冲击之外，难以稳定的管理层也成为一个隐藏炸弹。
“管理层动荡问题解决不了，其他经营问题更难以解决。”1月7日，服装行业专家马岗对时代周报记者表示。
从2019年开始，拉夏贝尔就开启了动荡时刻。仅2020年一年，公司总裁位置就更换了5个人。
2019年10月，邢加兴辞去了拉夏贝尔总裁一职，由公司首席财务官、联席总裁、执行董事于强接任公司总裁。到2020年2月，仅履职4个月的于强又因个人原因辞职。
没有更合适的人选，邢加兴又接回总裁一职。两个月后，邢加兴再度辞职，2020年4月20日，尹新仔接任拉夏贝尔总裁。尹新仔从2013年8月开始历任拉夏贝尔销售和市场推广部总经理、营销副总裁、高级副总裁。
尹新仔在总裁位置上也只履职不到4个月，便于2020年8月申请辞去职务。2020年11月初，章丹玲接任。
但章丹玲上任时间更短， 1个多月后，12月10日，章丹玲向公司递交辞呈，辞去总裁职务，由张莹接任。
资料显示，张莹彼时任拉夏贝尔副总裁，分管经营条线品牌管理和品牌授权事业部总经理。2003年至今历任公司设计师、副品牌主管、品牌主管、品牌部总经理、事业部总经理。此外，其还持有邢加兴的一致行动人—上海合夏投资有限公司2.51%的股权。
拉夏贝尔总裁更换之频繁令人咂舌。除此之外，拉夏贝尔还有多位董事、独立董事及证券代表“出走”。
从频繁的人事更迭，可见邢加兴想要挽救拉夏贝尔的急迫，但面对拉夏贝尔资金和经营压顶的问题，显然难以力挽狂澜。
经营压力悬顶
按照邢加兴此前预想，他认为拉夏贝尔在2020年会有好转。
“通过对一些资产做变现，可能半年到一年的时间，拉夏贝尔又可以重新回到一个比较良性的状态来运转。”早在2019年8月份，邢加兴在接受时代周报专访时表示。
但事与愿违，拉夏贝尔的经营问题在2020年愈发严重。不仅没有走出困局，股票也“披星戴帽”。因连续两年亏损，2020年7月1日，拉夏贝尔A股股票简称改为*ST拉夏。
拉夏贝尔在回复函中表示：“2020年，公司管理层积极采取各种措施盘活现金流，包括但不限于精简人员、与供应商洽谈债务减免，加速消化库存，盘活公司存量物业资产等办法。虽然管理层积极开展如上各项工作，但截至本工作函回复日，公司仍面临较大的资金压力及债务压力。处置太仓物业也由于解质押的原因有所停滞。”
根据拉夏贝尔公告显示，公司自2019年12月9日—2020年12月9日，累计诉讼涉案数量为439起，涉案金额约15.23亿元。其中，重大诉讼案件1起，涉及诉讼金额约1.76亿元；累计涉及诉讼案件438起，金额约为13.47亿元。
2020年10月29日晚，拉夏贝尔发布三季报称，该年度前三季度实现营收17.41亿元，同比下滑69.75%，净亏损7.83亿元。此外，2020年上半年，拉夏贝尔继续关店，截至同年6月30日，公司线下经营网点数量为3667个，较2019年年底减少1797个。
亏损于拉夏贝尔而言，已经成为常态。2019年，拉夏贝尔净亏损 22.36 亿元；2020年上半年，拉夏贝尔净亏损为7.07亿元，较上年同期亏损扩大41.97%。
2020年9月2日，拉夏贝尔宣布公司线上业务模式将由此前的公司自营调整为“品牌授权+运营服务”，似乎在寻找更轻资产的自救模式。
转做品牌授权，能否成功还得交由市场检验。但目前来看，邢加兴对于拉夏贝尔的经营状态仍不满意，拉夏贝尔的高层人事还会不会继续动荡？仍是未知。
来源：时代周报记者 李静 发自上海 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 拉夏贝尔 |
