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房企融资政策日益收紧的背景下，“大鱼吃小鱼”的戏码正愈演愈烈。
1月7日，旭辉控股公告称，公司拟收购桂林彰泰实业集团有限公司的65%股权，公司旗下永升生活服务也将收购彰泰旗下物业集团。二者将按65%和35%的股权比例合作成立合营公司，总部将设在广西南宁。彰泰控股（香港）有限公司持有彰泰集团80%的股权，但收购完成后，旭辉集团将实际控股彰泰集团。
彰泰一直有“广西一哥”之称，旭辉收购彰泰实则是为了填补广西地区的空白。近几年。随着融资政策的不断收紧，中小房企苦不堪言，“大鱼吃小鱼”屡次在房地产行业上演。以“合作模式”实现全国扩张的旭辉，也从单纯的“合作开发”进化为“吞并”。
四年前，彰泰集团的董事长黄海涛就曾表示房企不拼命做大就会被大的“干掉”。
不止彰泰，在融资严控的大背景下，这种”戏码“近年来已屡见不鲜。据统计，仅2019年就有约200家房企参与收并购。其中，百强房企收并购金额占房企收并购总金额的比例约为78%，房地产行业集中度进一步提升。受疫情影响，2020年中小房企更加痛苦不堪，房地产行业收并购事件共发生387起，比2019年的333起，增长16%，恒大、万科、融创，在去年第一季度就分别完成了16宗、11宗、11宗的收并购。
目前，融资问题已成为压垮高负债房企的最后一根稻草，部分小房企只好”卖身自保“。2020年，泛海出售地产项目、泰禾引入万科，”以大吃小“不断上演，而且会继续在房企之间上演。
”广西一哥“彰泰的”急流勇退“
2020年3月27日旭辉的业绩会上，董事局主席林中表示，疫情过后行业现金流紧张，破产房企将增多，收并购机会也增加了。年初到现在，我们接待了蛮多企业，他们要求被收并购，但是评估过后还没有符合我们内部标准的，所以还没有成功收购案例。
可以看出，旭辉这次对彰泰的收购并非”心血来潮“而是”深思熟虑“。对于并购事件，林中表示，旭辉与彰泰在区域布局上有许多互补之处，双方合作有助于旭辉深耕广西全境，巩固平台在广西当地的龙头地位。
旭辉成立于上海，主要阵地在长三角地区，销售金额占比近50%。和当地龙头房企”合作开发“一直是旭辉进击全国惯用的模式，以2017年为例，旭辉拿到的78个项目，有64个是与其他房企合作的。凭借”合作之王“的称号，旭辉从一个中小房企，成长为销售额突破2千亿的大房企。但这2千多亿的销售额中，权益销售额不到60%。
而在近几年，融资政策收紧，中小房企的日子不好过，对于旭辉而言，与当地头部房企联合成立平台公司是开拓薄弱区域的途径之一。早在2017年，旭辉就并购了青岛最大的民营地产企业银盛泰集团，并成立平台公司。该平台公司的合约销售业绩从不足百亿元到2020年的265亿元。
不过，尽管旭辉再强悍，华南地区一直是一块难啃的”骨头”。2019年，旭辉的销售额依然有一半来自长三角地区，华南地区的销售额仅占8.7%，是占比最少的区域，，其中位属华南的广东地区已实现了突破，而广西仅有南宁一个布局点。2020年，上半年，旭辉在南京的合同销售额仅为4.05亿元，占销售总额的0.5%。而此次被收购的对象—彰泰，则是广西地产有名的领军企业，其销售金额和面积位列广西市场第一名。
但就因为四年前黄海涛“房企不拼命做大就会被大的’干掉’”这句话，彰泰在冲规模的同时陷入了债务深渊，尤其在这两年。据公开资料显示，彰泰仅2019年下半年就新增了14次股权质押融资。2020年，彰泰以及其主要的投资平台“桂林合创建设”，新投资（间接持股）成立的公司就达80家，已经达到近年投资总数的近一半，并且其中不少是与金融机构合资成立的公司，被质疑明股实债。例如和上海爱建信托合资成立合伙企业，控股江苏彰泰地产，为华东多个项目提供资金支持。
再加上，彰泰全国化扩张并不顺利。公开资料显示，2019年，彰泰全口径销售金额226.3亿元，不仅没有完成300亿的销售目标，增速也明显下滑；2020年上半年，销售金额只有125.4亿。
因此，旭辉“牵手”彰泰，或是“大势所趋”，也或是“双赢”。
债务危机，泰禾等来了“白马王子”
深受债务之苦，和彰泰同样幸运的还有泰禾，迎来的他的“白马王子”万科。
2017年泰禾销售额刚到千亿，便喊出了进军2千亿的目标。盲目扩张之下，2019年泰禾却掉出了千亿房企，并在2019年下半年和2020年上半年频繁被爆出资金链断裂，多个项目烂尾。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 彰泰 |
