以美食领域为例，抖音头部大V李子柒、麻辣德子、浪胃仙、邹小和、贫穷料理、皮皮（教做菜），类型涉及原生态、家常、美食分享、个性，已经积累大量粉丝，类似内容很难超越。
失去先发优势，新晋创作者想要突出重围愈发困难，只能另辟蹊径或剑走偏锋。
2020年7月，美食领域出现了一匹黑马——@大LOGO吃垮北京，黄色的上衣+大背头造型，出入高端场所，探寻高端美食，满足了用户猎奇心理，不到半年，粉丝接近2000w。
同一平台中，短视频创作题材扎堆，主要集中于美食、美妆、萌宠、娱乐等大流量领域，因为内容生活化、大众化，制作相对简单且容易引起关注。
不同平台间，内容调性也逐渐趋同。快手“抖音化”，开始“上浮”；抖音“快手化”，开始“下沉”，彼此间内容重叠度不断提高。越来越多的创作者开始在多个平台开通账号，用户可能会在不同平台看到类似甚至同样的短视频内容。
内容单一、趋于饱和、“僧多粥少”，使得商业变现困难，短视频内容亟需多样化。
但多样化的挑战是，创作者缺乏可借鉴的范例，投入产出比的不确定性增大，平台的流量支持，用户是否接受，都会成为问题。
短视频行业临近奇点，两个核心矛盾开始显现。
一个是，吸纳的用户时间与空间越来越接近饱和，多巴胺分泌接近甚至超越常识临界点；另一个是，用户开始反思，花大量时间刷短视频是否值得。
用户的兴奋阈值提升，对刺激的要求更高，创作内容跟不上，用户就会感到无趣，开始减少在短视频上消耗的时间，甚至不再关注短视频。对平台/创作者来说，如何精准把握用户需求是关键。
行业内，玩家众多，竞争激烈；行业外，综合视频、网络直播、网络音频、内容创作、智能电视，也在分流短视频用户。
有行业分析师表示，短视频行业大爆炸在所难免，或将面临重塑。
抖音求变
近期，阿里巴巴、美团因涉嫌“二选一”等垄断行为，被立案调查；京东、天猫、唯品会因不正当价格行为，被各罚50万元。
2021年，有觉悟的互联网巨头，将不再单纯以规模扩张和利润提高为目标，向实体让利将成为主旋律。
短视频行业如何“向实体让利”？
一方面，用户可以看作实体，即减少“侵占”用户的闲余时间，把时间返还用户。
2019年3月，抖音曾宣布升级青少年防沉迷模式，控制使用时长、浏览内容、打赏充值。但相比之下，对成年人的引导和限制一直缺乏。如何与平台利益做权衡，从算法和战略层面避免用户过度沉迷，仍是抖音需要思考的问题。
另一方面是实体商业，直播带货野蛮生长，诸多乱象需要规范。
业内人士预测，2020年抖音+快手+淘宝直播电商业务GMV达到1万亿元，已经接近拼多多2019年全年的GMV（10066亿元），京东2019年GMV（20854亿元）的一半。随着短视频行业的持续发展，直播电商的市场规模还将继续增加。
用户青睐直播电商的一大动力，是比传统电商渠道更便宜的价格。
便宜的原因主要是两种：以次充好、被主播压价。前者使平台信誉受损、主播承担连带责任、用户利益受损、供应商也被追责；后者使供应商被迫降价、上线活动，还要承担“坑位费”、支付佣金，一场直播下来，供应商亏钱很常见。
未来，直播带货将会面临更严格的规范。国家市场监管总局2020年10月发布的《网络交易监督管理办法（征求意见稿）》、12月29日发布的关于加强网上销售消费品召回监管的公告，都在释放监管加强的信号。
2021年的短视频，大环境上，监管趋严；行业层面，走到奇点；企业自身，问题待解。抖音该如何冲破行业奇点、沉淀更优质的内容、将用户带出时间黑洞？
字节跳动是抖音最坚实的后盾。近年来字节跳动在教育、医疗、智能制造、文娱等领域不断拓展边界，也为抖音进行资源迁移，加强其垂直领域的服务和变现能力。
2020年12月30日，字节跳动全资子公司入股AI公司“百炼智能”，这是一家专注于提供智能获客服务的人工智能公司。抖音或可借此进一步提高获客效率、降低获客成本。
结尾
2021年，短视频行业将从流量之争过渡到内容之争，优质稀缺的内容将成为争夺的焦点。
但作为用户，我们不愿意被困在任何一款或一类应用中。当我们为新的一年立Flag、做Plan时，是否应该思考下，2020年在抖音上消耗了多少时间？
如果这些时间用在其他地方，是否会让我们的生活和状态更好？
来源：亿欧网 寒凉
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