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1999年12月，他决定重回时尚鞋行列，开发出多缓冲气道的DMX技术和可检测儿童奔跑速度和跳跃高度的Traxtar运动鞋。
但此时，江湖已经变天了。不过“瘦死的骆驼比马大”，排名还是挤进了前三名，位列耐克、阿迪之后。
这时，耐克悄悄盯上了锐步。
阿迪达斯为了抢占市场，赶超耐克，决定与锐步强强联合。阿迪达斯斥资38亿美元并购锐步，叫板耐克。
38亿美金的收购价带来了不错的广告效应，让阿迪达斯元气大涨。不过彼时，欧美市场逐渐饱和，他们也意识到，开拓亚洲市场，尤其是中国市场，是接下来的战略重点。
三
进军中国市场，终成“弃子”，
安踏会当“接盘侠”吗
运动员，尤其是明星运动员对于一个运动用品市场来说，尤其重要，进军中国市场，签约本土明星运动员就首当其冲。当时，耐克率先签下110米栏冠军刘翔，而阿迪达斯还毫无斩获。
锐步的作用，就开始显现了。据悉，阿迪达斯收购锐步后，可获得NBA、NFL（美国国家橄榄球联盟）、NHL（国家冰球联盟）三大联盟合同的“保驾护航”，将其签下的姚明、艾弗森等超级NBA巨星据为己有。
这对阿迪达斯来说，简直就是及时雨，比如姚明，就是一员大将。
2008年，阿迪达斯逆势拿下北京奥运会的冠名权，让其在中国市场名气大涨，当时在中国市场占有率反超耐克，终于登上第一的宝座。同年，阿迪达斯全球最大零售店北京三里屯的阿迪达斯品牌中心店建成。
但此时，问题来了，阿迪达斯将锐步并购以来，并未看到收益，回报就是锐步的负增长。这也阿迪达斯全球CEO赫伯特·海纳发出“收购锐步是公司发展历程当中最昂贵的错误之一”的感叹。
想当初，为了并购锐步，除38亿美元的收购价格外，阿迪达斯还要为锐步支付超过5.5亿美元的债务。也就是说，其投入在45亿美元左右，这对于阿迪达斯集团来说，成了一个极大的负担！
因此，抛弃锐步，及时止损，也是理所应当的事！
媒体在报道中还表示，美国服装集团VF Corp与中国安踏都对锐步有兴趣，但安踏目前并没有这方面意向。目前，VF Corp旗下的品牌有Timberland、Vans与North Face，安踏则拥有FILA。想象一下，若安踏收购锐步，锐步能为其带来什么效益呢？难道锐步真的只是一个“烫手山芋”吗？
安踏作为世界第三大运动品牌，如果成功收购，它旗下就有FILA和锐步两个国家化品牌，这有利于促进品牌多元化，并且进一步国际化。
一代名鞋，如今已经黯然失色，陷入债务泥团，无论是阿迪达斯还是安踏，相比都有自己的考量。考量锐步是否有可以利用的价值，如果没有，弃之，市场就是这么残酷。
据《Manager Magazin》报道，在疫情发生之前，他在为锐步寻求至少20亿欧元的收购。现在，他将接受更低的价格。可见，罗斯特德对锐步已经失去了耐心。
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