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华住灾年

  民宿也因此逐渐成为中国居民旅游出行的首选之一。民宿通常与当地人文景色紧密结合,不仅能够体验当地特色,而且能满足居民对慢节奏生活的向往。

  李正还指出:“优化服务不是炒概念。一些主题特色酒店坚持不了多长时间,人们就会审美疲劳。比如现在流行的网吧酒店、电竞酒店、互联网社交型的酒店,都是概念。概念不好使了,还是得回归主题,回归初心。”

  仇珉也认为:“炒作在任何的时段都会有,关键看酒店想要吸引哪部分人群。在快速发展的时代三五年就会有一个大变化,这种跨界合作、商业炒作只会越来越多。但作为酒店本身来讲,主要的功能还是睡觉、洗澡。标准化是未来的中端酒店发展的一个立足根本。”

  为了应对消费者的情感诉求,华住大力推动自己“华住会”的会员体系,期待用会员的方式,来沉淀每个消费者的使用习惯,并提供相应的配套服务。

  标准化是大学问

  消费者选择华住这一类的品牌酒店,大多是因为它们对应的,是不会出乎意料的标准化产品和服务。

  “连锁化对一些专业人士来讲的话是非常重要的,你可以去问经常出差的这些人,他肯定更愿意选择在经费限度内,连锁化程度比较高的知名酒店集团旗下的品牌。”仇珉说道。

  这其中一些标准化是我们看得到的。比如酒店的床、枕头不能太硬或者太软。这个标准化是根据绝大多数人的喜好去做的。

  还有一些我们想不到,但是一直在体验的。比如进入酒店后,空调的温度应该是多少?这取决于本身的一个成本,也关系到智能化。

  既不能在没客人的时候关着空调,以免客人入住时骤冷骤热带来不好的体验,又不能一直开着,以免能耗过高。怎样把温度调到最合适?洗澡也一样,打开龙头,多少秒出热水?多少秒达到适合温度?也是很讲究的。

  这是一个系统化的工作,甚至包括在了前期的酒店施工工程里。

  对标准的持续投入,能够换来品牌酒店机构更稳定的入住率。根据华住的公告披露,华住国内酒店的入住率一直在恢复,到7 月中旬已经达到80%以上。

  6月14日至20日这一周,华住的入住率为74%,远高于行业平均的47%;5月和6月的同店 RevPAR已分别恢复至2019年同期59%和65%。

  在商务旅行的服务上,行业的提升空间也很大。

  对于商务型酒店来说,针对的是会议会展客人。随着这些客人的标准的变化,商务酒店也需要一些个性化的服务,比如供会务使用的共享空间,高频使用的打印机,以及管家式的服务。

  在人的服务上,仇珉有不同观点:“一些中端酒店的智能化,是未来的一个趋势。其实个人去出差,只需要早餐、舒适的床等一些标准化的东西,大多数情况下是不需要人来帮忙的。入住、外卖、叫醒服务也都是可以通过智能化去实现。”

  虽然机器人设备等应用场景有限,对消费者带来的新鲜感大于高质量的服务,但至少在疫情期间,智能化酒店服务显示出了优势。

  “商务型酒店应该思考的是如何帮客人解决问题的,而不是给客人制造问题。” 曲小雷总结道。

  尾声:“软硬失衡”

  泡泡玛特副总裁文德一认为:“中国酒店的硬件设施远超国外,但软件上的服务一直比较欠缺。”

  仇珉对此也表示赞同:“全服务型酒店对‘服务’这两个字的概念并不是很强。中国的一些高端酒店,硬件设施非常不错,但它的服务其实还不如十年、十五年前。”

  同时他也指出了原因:高端酒店在中国整个发展是贴着房地产去走的。

  国外在做酒店是更专注,只有在酒店经营这条路上一直往下走,走出口碑,生意才会越来越好。华尔道夫之所以价格高,不单单是装修上的奢华,更重要的是对人的服务。

  这也许是在如今这个“灾年”里,以华住为代表的中国酒店企业最应该思考的东西。

  来源:亿欧网 杨硕

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