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需要注意的是，2017年海澜之家不可退货存货的账面净额为22.61亿元，2018年增加至38.86亿元，这意味着若从今年开始这部分存货还未出售，海澜之家需要一次性计提70%的存货跌价准备，上半年该集团已计提约3.75亿元的存货。
海澜之家今年另一风险来源还包括可退货存货的汇款，原本海澜之家采购的商品在入库前需要先付一小部分货款，其余货款根据实际销售情况与供应商结算，海澜之家也会通过“海一家”门店处理滞销商品，但在疫情的冲击下，大部分服装工厂处境严峻，回款压力巨大。今年上半年海澜之家的可退货存货高达44.17亿元，按照30%的付款比例计算，海澜之家已为此支付了13亿元。
有消息人士透露，为了应对存货压力，海澜之家已经开始削减产量，从2019年海澜之家披露的7个产品品类中，只有T恤衫和西服产量增加，其他品类产量都出现下降。
整体来看，海澜之家面对疫情危机的态度尚属积极，没有坐以待毙。
在直播带货的网红经济热潮下，海澜之家集团旗下品牌通过打造自身的直播团队、进驻明星直播间、邀请网红带货明星等方式在各大平台上进行直播销售，618期间还特别邀请明星王耀庆担任海澜之家618品牌大使，与薇娅在直播间互动一起带货，将流量最大程度地转化为销量，刺激新零售渠道及传统电商零售大幅提升，线上销售较去年同期大涨40%。
与此同时，海澜之家发现消费者在关注服装时尚度和功能性的同时，也越来越重视产品的品质，包括版型、面料和舒适度等，集团将通过完善成衣检测标准，加强面辅料质量管控等措施，提升产品的质量，增加产品的品质感，推出既能满足审美文化需要又能提高生活质量需求的硬核产品。
鉴于消费者对运动休闲服饰的需求明显增加，未来海澜之家还将专注于打造与品牌定位相符的产品，结合消费需求进一步扩大运动系列，增加速干、抗菌、超轻等功能性服装的开发，并持续拓展产品品类，打造亲子类产品矩阵，满足更多消费群体的需求，品牌力和产品市场占有率得到进一步提升。
报告期内，海澜之家还先后推出“李小龙”、“黑猫警长”等极具情怀的IP系列产品，目的是借此丰富品牌价值，持续拓展IP资源库，并激活IP背后的潜在粉丝，在提升品牌关注度的同时为产品赋能，打造“爆款”。
海澜之家集团在财报中强调，未来会继续以海澜之家品牌为核心，通过打造核心产品、蓄力品牌声量、创新营销模式、稳控现金流等一系列积极措施，以更好地巩固自身的领先地位。
据欧睿国际发布的中国男装市场报告，2019年海澜之家品牌以4.7%的市场占有率位列榜首，连续6年市场占有率第一。2020年5月10日，海澜之家入选由专业品牌评价机构Asiabrand、中国亚洲经济发展协会品牌管理专业委员会和亚洲品牌网联合颁发的“2020中国品牌500强”。7月27日，财富中文网发布2020年《财富》中国500强排行榜，海澜之家连续6年上榜。
截至周四收盘，海澜之家股价上涨4.43%至6.83元，自今年以来累计下滑7.7%，目前市值约为295亿元。
来源: LADYMAX 周惠宁 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 海澜之家 |
