|
男人的衣橱风光不再，海澜之家正面临史上最艰难的困境。
据时尚商业快讯，海澜之家昨日下午发布截至6月30日上半年业绩，其营业收入同比下滑24.43%至81亿元，净利润则大跌55.42%至9.47亿元，第二季度跌幅较第一季度均有好转，但整体表现创四年来新低。
报告期内，海澜之家线上销售额大涨29.7%至7.55亿元，线下销售额则大跌27.25%至71.55亿元，其中直营店营业收入增长5.84%至6.28亿元，加盟店及其他则下跌28.59%至63.47亿元。
按品牌分，核心的海澜之家营业收入同比大跌26.49%至63.42亿元，毛利率为39.2%，圣凯诺收入则下滑0.16%至9.34亿元，毛利率为52.31%，OVV所在的其他业务大涨105.5%至6.33亿元，毛利率为39.28%。
目前海澜之家旗下共有海澜之家、圣凯诺、黑鲸、OVV、AEX、海澜优选生活馆以及男生女生7个品牌，其中，黑鲸、OVV、AEX均成立于2017年，分别为运动品牌、女装品牌以及男装品牌，男生女生是海澜之家于2018年通过对其增资实现控股的童装品牌。去年9月，女装品牌爱居兔被海澜之家以3.82亿元的价格剥离。
截至报告期末，海澜之家直营门店净增加36家至393家，加盟店及联营店则净减少58家至5183家，OVV、黑鲸和海澜优选等其他业务的直营店净增加4家至306家，加盟店及联营店净增加5家至1359家。
海澜之家集团在财报中坦承，疫情对服装行业造成重创，但随着疫情防控的有效推进，市场需求已开始逐渐回暖，集团第二季度业绩快速复苏。
投资者则依然对海澜之家的发展前景感到警惕，海澜之家盈利能力从去年就已出现下滑态势，所积累的高存货更是一颗定时炸弹，自创立以来，高存货一直是海澜之家最头痛的问题。
据海澜之家年报数据，2018年集团全年营收增长4.89%至190.1亿元，存货的增幅则为11.55%至94.7亿元，压力明显上升。2019年，海澜之家营收大涨15.5%至219.7亿元，存货为90.44亿元，截至报告期末海澜之家的存货进一步缩减至82亿元，表现虽有所好转，但依旧不理想。
据时尚商业快讯早前报道，受疫情影响，海澜之家在过去几个月内对积压的库存进行了剪标批量打折处理，以正品价的1至5折的折扣价在多个渠道销售，引发市场和消费者的广泛争议，被指忽视了品牌对消费者的承诺，也在实际上触碰了服装行业的发展壁垒。
有业内人士分析，海澜之家剪标是在保护自己的专卖店，目的是为了避免影响正价商品的销售。海澜之家则强调，折价产品在质量上与正价产品没有任何区别，打折是因为产品因疫情工厂延误交货而错过了最佳的销售季节。
实际上，对于国内服装连锁企业来说，库存原本是正常现象，由于服装行业模式比较特殊，从接单到上市，整个流程大概需要70至90天左右，甚至更久。周期的冗长令服装零售商们逐渐养成一个习惯，即每卖出一件商品，零售点至少要准备2.5件商品进行库存周转，这意味着从采购、制造、销售到分销的每一步都有产生库存的可能，商品滞销的风险也随之增加。
对于库存占比的高居不下，海澜之家似乎并没有太过在意，背后原因是其“平台+品牌”的连锁经营模式。海澜之家在财报中解释道，鉴于公司运营模式的特点，存货包含公司仓库的存货以及门店未实现销售的货品，分为可退与不可退两种情况。存货中附可退货条款的货品，根据采购合同相关条款的约定，出现滞销情形可以退给供应商，这部分存货公司不承担跌价风险。
海澜之家对不可退货存货的跌价准备准则
对于不可退货存货，海澜之家的存货跌价准备准则为海澜之家品牌下的产品，在两年以内的存货不计提折旧，两到三年的存货一次性计提70%，三年以上存货则全额计提。如市场环境发生变化或竞争加剧，可能引发变现出现困难或跌价的风险，集团将采取加强研发、控制下单比例、提高供应链反应速度等措施，进一步控制和改善库存结构，降低产品滞销风险，同时公司已按规定对不可退货产品计提了充分的跌价准备，减少进一步减值风险。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 海澜之家 |
