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万达继续“壮士断腕”

  被王健林视为未来重要收入来源的宝贝王集团,旗下有乐园、早教和IP三大业务,早教业务的运营公司为霍尔果斯万达教育科技有限公司(下称:霍尔果斯万达教育)。

  7月20日,控股股东霍尔果斯万达儿童文化发展有限公司,将霍尔果斯万达教育100%的股权悉数转让予博思美邦(北京)教育咨询有限公司,霍尔果斯万达教育更名为霍尔果斯博思美邦。

  而在4月20日,万达将宝贝王集团有限公司共计1000万元的注册资本,通过质押融资的方式,出质给民生金融租赁有限公司。

  重拾地产并不容易

  王健林曾在万达年会等多个场合一再表示,万达要脱离拿地卖房的一锤子买卖,彻底告别住宅地产。

  兜兜转转,万达又回到地产老本行。

  一位接近万达人士称,其实在疫情来之前,万达已经开始重新重视住宅地产,具体举措包括:将地产集团从商管集团中剥离出来,成为跟文化集团、商管集团并列的板块。

  时任万达地产总裁吕正韬到处开疆拓土。天眼查数据显示,这位在万达集团干了18年的“老臣”,在2020年上半年一口气注册了28家地产公司,2月之后注册成立的大部分公司则独立开展地产业务。

  万达地产的股东由万达集团100%控股变更为深圳迪讯实业有限公司(由万达百货集团公司100%控股)占98.7%、富泰(香港)投资有限公司占比1.3%,万达地产集团由此成为一家中外合资企业。

  上述接近万达人士称,这种股权安排有助于万达地产在港股上市,不过短期内不太可能,“一是港交所地产股估值位于谷底,二是万达地产本身销售规模太小。”

  公开信息显示,通过文旅城等综合体拿地,依旧是万达开拓地产业务的主要办法之一。每个项目占地至少1000多亩,其中商业住宅可售部分至少数百亩。

  这些土地的单价便宜,但总价不低,尤其是文旅项目,每个框架协议的项下投资动辄需要上百亿元,而前期拍地需要真金白银。

  例如2019年6月12日,万达地产100%持股的万达城开发有限公司以71.924亿元摘牌位于兰州七里河区崔家大滩28宗地,共计1356.857亩,用于开发兰州万达文旅城。

  这28宗地块中,土地性质为“居住、商业”的用地占比高达58.07%;土地性质为“商业”的占40.91%;文化设施用地仅占比1.02%。当年10月,兰州万达文旅城楼盘一期已开始蓄客。

  2020年3月,长春北方影都投资公司斥资近91亿元摘得长春市净月开发区16宗地。长春北方影都(下称新北方影都)由万达地产100%控股。

  但在7月8日,万科入股新北方影都投资公司,占股15%。

  上述接近万达人士表示,一方面,合作开发项目几乎是当下房地产行业的通例,万达也要顺应行业形势;另一方面,文旅影视项目确实占压太多资金,万达需要通过出让股份盘活现金流。

  万科入股长春影都,剑指住宅地产。

  6月24日,长春万科的官方微信公众号发布文章称,万科将在长春影都板块开发总建筑面积为68.6万平米的超级大盘——万科星光城,作为万科首个影视文化综合住区。

  与年销售额6000亿的万科相比,万达地产2019年的权益销售额仅430.8亿元,排在克尔瑞排行榜的第60位。2020年,万达地产的KPI陡增至1000亿元,相当于进入房企年度销售额前20左右。

  上述万达地产区域投拓总表示,完成KPI的难度颇大。

  “一是万达现金流紧张,拿地预算不高,各个区域自己找项目,谁找的项目好,谁能获得拿地预算;二是万达在二线城市基本完成布局,目前新战场主要是三四线城市,这些地方虽然地价低,但房价也低,销售市场不火爆,去化压力大。”这位投拓总解释。

  接近万达的人士表示,今年上半年,万达地产完成销售额不足300亿元,全年目标完成率不足30%。7月6日,地产总裁吕正韬正式提出辞职。

  来源: 棱镜 孙思克

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