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这样的路径让万链的财务数据令人眼前一亮。2017年中期数据显示，万链完成签约单数超过3千，实现销售额4亿元。仅7月单月的销售额就已是同行的4到5倍。
而万链2016年全年业绩也只有5亿元。
万科铺路与链家“失衡”
“首秀即巅峰”的万链为何突然消退，继而消失在公众视野中，再到股东双方合作破裂？这或许用一句话可以概括，“成也链家，败也链家”。
除了万科的助推外，万链短期取得的成功与链家亦有重要关系。此前，刘肖曾在采访中透露，万链的客户60%来自链家。
另一位北京业内人士同样指出，万科引入的大部分为新房项目，链家主要是二手房市场，而北京成交的二手房基本有一定房龄，再加上面积小，成交后需要重新进行装修。这个时候，链家经纪人就会向客户推介万链的装修产品。
深知链家重要性的万科亦有主动向其示好。2017年4月市场消息传出，万科已与链家签订增资协议，万科将通过增资的方式获取链家的股权，涉资高达30亿元，但未披露增资后所持链家的股份比例。这一动作也被视为双方将在家装领域上有更深一步合作的信号。
但一杯咖啡故事开始之初，万科与链家达成了三年保护期的约定，即自万链成立起三年内，链家不能单独发展家装业务，不能投资其他家装公司，北京区域的线下门店只能给万链推送客流。
一位接近链家的人士表示，蜜月期间不能出手进行家装领域的布局，并不代表不关注这个市场。从商业生态链条来说，链家作为房产交易平台，交易达成后下一个环节自然是提供家装服务，这两者有着十分紧密的联系。早期虽然有客流，但本身家装服务未必有比较高的品质。因此，链家一直没有布局家装业务，而万链可以说是一个很好的尝试。
在蜜月末期，链家就在家装领域就开始进行“秘密动作”。于2017年10月，北京全装美家装饰有限公司（简称：北京全装美家）在北京密云区正式成立，注册资本为780万元，经营范围为家居装饰、专业承包、劳务分包、施工总承包、城市园林绿化、建设工程项目管理，起初投资人为权明和左晖。
随后，左晖退出自然人股东，权明成为上述公司的唯一股东。有消息指出，后者为曾是左晖的秘书。直到2019年10月份，链家旗下公司北京链家融信投资咨询有限公司正式变更为持股100%的股东。
北京全装美家的产品“南鱼家装”也随之出世，并且通过高薪的方式从万链大量挖人，从高层到底层均有涉及。其中，万链总经理郭翀于2018年3月退出董事名单里，转由汪启帆接任，链家派到万链的两个合伙人郭景昌和邹吉慧也随之离开。
没有链家支撑的万链也迅速走向下坡路，以至于2017年的“宏大目标”已经不了了之。亦有知情人士指出，2018年万链未能实现盈利。
此时传出万科退局，对于万链来说或许“尴尬”的局面将有所改变，而成为链家全资控股的万链能否在这万亿市场再登高峰，仍有待观察。
而据前瞻产业研究院数据显示，2018年，中国家居装修行业市场规模达到了2.23万亿元左右。根据预测，到2020年中国家居装修行业市场规模将达到2.59万亿元，较2017年仍有近5千亿元的增长空间。（来源：观点地产网） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 链家 |
