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1993年，堡狮龙进军东南亚和内地市场，同样是靠加盟模式，在相对更加节省成本的情况下，堡狮龙成为东南亚华人和内地消费者都耳熟能详的“牌子”。
同年，堡狮龙在香港证券交易所上市，开局猛涨，似乎预示着香港制造还有大好的未来。
也是这一年，恒生指数由年初5000点攀升至年底的11000点，涨幅超过1倍，而李兆基在马鞍山的楼盘新港城，已经开出了600呎（约54㎡）220万港元的价格，与60年代相比，30年来楼价攀升百倍。
《狮子山下》对实业和吃苦耐劳的歌颂，已渐渐消逝，追涨杀跌、炒股炒楼的《大时代》成为1990年代香港人长久的话题。
03荣光与溃败
这一切，罗定邦都不再关心了。
1996年8月13日，罗定邦病逝。去世之前，他把次子罗蜀凯叫到身旁，将家族公司权益、现金、物业等所有资产大约10亿港元，全部转入他名下，并委任其为遗嘱执行人，其他人不准有异议。
按照罗定邦的意愿，所有遗产平分为三份，一份留给罗家子孙，一份用作慈善公益，还有一份专门留给失散在外的私生子。遗产怎么用，用在谁身上，都由次子罗蜀凯决定。
这是一份不同寻常的遗嘱。与其他关系混乱的富豪家庭不同，罗定邦家庭关系相对简单，已知的有五子一女，全部出自原配陈楚思，此外还有一个神秘私生子。罗定邦的遗嘱一出，意味着除了私生子可以独享三分之一遗产，其他子女只能仰罗蜀凯鼻息，在他手下讨饭吃。顷刻间，罗氏家族化为一盘散沙。
不过，罗定邦对子女，向来不是一碗水端平。
结婚3年后，罗定邦与陈楚思就有了长子罗乐风，但罗乐风晚熟，3岁多才学会说话，腼腆木讷，罗定邦并不喜欢他。反而是次子罗蜀凯，聪颖伶俐，他出生后不久，罗家迁到香港，罗定邦从此成为赫赫有名的“针织大王”，再加上罗蜀凯主张成立的堡狮龙高歌猛进，罗定邦当然更加喜欢这个聪慧的儿子。
罗乐风也明白自己在家的尴尬处境，成家之后，他和妻子搬出罗家，以一台缝纫机为起点，白手起家，做起了成衣代工厂的生意。
罗家兄弟的关系有多淡漠呢？堡狮龙零售规模不断扩大的同时，香港制衣业成本也节节攀升，为了节约成本，堡狮龙开始找代工厂生产成衣，即便如此，主导堡狮龙的罗蜀凯也没有照顾过大哥罗乐风的公司。哪怕此时，罗乐风创立的晶苑集团在业内已经极具名气，优衣库、H&M都是其顾客。
有了大哥的例子，罗家后代只能自寻出路。三女罗佳穗走上了炒楼的道路，四子罗家宝创办百乐集团，六子罗家驹创办建灏地产，同样进入了房地产行业，五子罗家圣几番周旋，成了堡狮龙的大股东，但并不参与实际管理。
2003年，内地游客赴港自由行开通，香港旅游业收入猛增，占据香港大街小巷的堡狮龙成了当时游客最爱扫货的服装店之一。借着这股东风，堡狮龙在内地迅速扩张，用的还是老办法，加盟。
2005年，堡狮龙市值突破2.5亿港元，内地加盟店也一家接一家地开，2011年6月底，店铺超过1400家，谁也没料到，这成了堡狮龙最后的荣光。溃败似乎瞬间来临。随后几年，堡狮龙的营收增长一直在徘徊低位，甚至为负，2017年净利润暴跌98% 并开始亏损，2019年亏损超过1.39亿港元。
直至近日，堡狮龙终于宣布卖身李宁家族。
针对堡狮龙的颓势，有媒体曾采访过罗定邦长子罗乐风。当时罗乐风身家已经远超父亲，晶苑集团也成为亚洲最大的三家服装代工厂之一，名列《财富》杂志评选出的“50家改变世界的企业”第17位。听到这个问题，罗乐风只是淡淡说了一句，“成也加盟，败也加盟。”
截然不同的风格和品牌定位，怎么会败也加盟呢？2010年之后，H&M、ZARA、优衣库等快时尚巨头，既在花费重金聘请代言人争夺眼球，也在马不停蹄占领大型商场加深品牌认知，同时还开展电商业务，消磨顾客线上时间。同期的堡狮龙在做什么呢，还停留在街角的小店里，在和加盟商磋商加盟费给多给少。
堡狮龙、班尼路、佐丹奴的溃败，不仅在于资本规模的碾压，更在于它们久居安全区的迟钝。
当然，堡狮龙在罗氏家族的事业版图里，早已是无关紧要的一小部分。罗定邦的子女们，要么如罗乐风自立门户，要么已经投身香港楼市大业，成了新时代香港人心目中的楼王。
罗定邦曾因为拒绝炒配额而成就一番事业，如今，他的后辈们多数还是难以拒绝时代递过来的快钱。至于香港制造的代表堡狮龙们，再三易手之后，底蕴早已随雨打风吹去。
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