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资金承压和裁员
近日，有媒体报道，万达电影裁员20%-30%，这部分主要为万达院线的一线员工。万达内部员工透露，“院线那边早就裁的差不多了，能总部人员处理的业务就总部一起处理，单店不需要人了。”
在疫情期间，万达电影为何不断裁员？或许从2019年业绩报也可窥一二。
2019年，万达电影的营业总成本为142.47亿元，月均成本在11.87亿元左右。不过，截至2019年末，万达电影账面上的货币资金为24.63亿元，若按照上述成本计算，其账户上的资金大概可仅够支持2个月。
当然，在停业状态下，营业成本会有所降低。但万达电影的现金流也出现波动，2019年度经营活动产生的现金流量净额为18.59亿元，较去年同期下滑13.56%，为五年来最低值。
除了固定的成本支出外，万达电影还面临着巨额短期负债所带来的压力。截至2019年末，万达电影短期借款34.55亿元，一年内到期的非流动性负债10.88亿元，长期借款21亿元。 进入2020年，国内影院停业已经近3个月，长时间没有资金流入，对于拥有600余家影城的万达电影来说，停业期间颗粒无收使公司财务承压。
为了缓解现金流压力，万达电影不得不大幅举债。3月11日，万达电影拟申请发行额度不超过20亿元的债务类融资工具，募资将用于满足公司生产经营需要、偿还公司债务、补充流动资金等。 年报发布当日，万达电影披露非公开发行股票预案，拟募集资金总额不超过43.5亿元，其中30.45亿元用于新建影院项目、13.05亿元用于补充公司资金流动性及偿还借款。
去年5月曾披露过通过发债扩建影院的计划，公司当时拟公开发行不超过40亿元可转换公司债券，资金将投向新建影院项目31.9亿元，拟在2019年-2021年新建159家影院。但发债并未顺利，万达电影今年1月7日披露公司审议通过撤回申请文件，时隔一年“改道”定增。
发行预案显示，万达电影计划在2020年至2022年新建影院162家，其中2020年59家，2021年81家，2020年拟建设22家。 在外界看来，“逆周期”建影院却并不是一个明智的决定，毕竟影院不会随着疫情结束出现“报复性消费”的现象。
（来源：乐居财经 林振兴） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 王健林 |
