时至今日，互联网招聘平台共衍生出4种形态。分别是最早期以前程无忧、智联招聘为代表的综合招聘模式;以58赶集为代表的分类信息招聘平台;以拉钩、猎聘为代表的垂直招聘平台;以及以领英、脉脉为代表的社交招聘平台。而几乎没有人会怀疑，拉勾、脉脉等后起之秀的崛起被移动浪潮打下了深刻的烙印。
这对以门户形态存在的58，是不小的打击。
虽然目前份额一度是58骄傲的资本，但这离不开十几年的用户积累。与此同时其他几种模式的平台成长速度也非常快，一个明显的例子是，从2018年起，独立设备迎来快速增长。仅2018年1月增速便高达70.3%，到了同年3月份，独立设备达到3264.7万台。再反观58同城，用户增长乏力已是不争的事实。
除了招聘业务，58在核心的房产领域上，也遭遇了强大的劲敌。
2018年6月12日，一场名为“全行业真房源誓约大会”在北京召开。我爱我家、万科、龙湖，几乎国内房产界的诸侯，均云集于此。而攒局者，正是姚劲波。圈内人都心知肚明，这场局的围剿对象，正是链家左晖。
一直以来，58同城始终坚持其信息中介的平台定位，58提供流量，与开发商、房产经纪公司合作。但由此带来的问题是，58无法掌控信息的真实性，且难以再线下服务上形成联动，这也是58房产的短板。而左晖借助资本的力量先后创办了链家、贝壳，直接打通了上游的房源信息和下游的服务端，并且喊出了真房源的口号，这是对58乃至整个房产经纪服务平台的一次宣战。
这成了姚劲波攒局围剿左晖最直接的导火索。
2018年6月12日，北京市气象台发布冰雹黄色预警的四分钟后，左晖发了一条朋友圈“此时的北京，乌云密布。有会解天象的吗?”2个小时后，姚劲波在左晖的朋友圈留下这样一条耐人寻味的回复，“相由心生，我看到的是阳光明媚。”
同样是在2018年，58因为虚假房源信息，被有关部门约谈不下十次。失控的虚假房源信息，正一次次把58推向审判台，也在一次次割裂58与用户的关系。但实际上，对追求信息增量的58而言，掌控信息从来都是伪命题。
毕竟58作为信息平台，也只能是信息平台。
除此之外，58的二手车、二手物件置换业务，也因为缺乏持续深耕，发展得不温不火。本地生活服务，也被美团、阿里死死盯上。58的蛋糕看似做得很大，实则四处不乏对手虎视眈眈。
做什么，不像什么，58同城开始被边缘化。
流量迷墙
2019年年初，刘强东对京东进行了一系列人事调整，这被外界视作是刘强东对徐雷主导的京东零售子集团变革的追认。而刘强东为徐雷铺路的本质在于，京东在高速发展的路上，一直受制于领头人刘强东世界观突破的迟缓。京东零售缺少指导思想，这个问题刘强东已经无法解决。
同样的问题也发生在58和姚劲波身上，7年前靠着信息不对称姚劲波将58送进了纳斯达克。但姚劲波对轻资产模式的迷恋，对流量的固执，正成为58发展的瓶颈。58遭遇的不是外界的竞争，而是自己那堵墙。
早在一年前，58宣布正式下沉。根据姚劲波的说法，下沉市场的用户才大有可为。说这话的时候，58的订阅付费用户数同比增长只有4.4%，增长速度降至历史最低水平。另一种说法是，58被赶出了一二线城市。
当时的姚劲波胸有成竹，58同镇就是要再造一个58同城。但细究之下，58在做的依旧是流量生意。但无论是在招聘还是就业上，五环外的这波流量，都无法与一二线的相比。
更深层的问题依然没有被解决，那就是纯粹基于流量的生意天花板太低。
2020年3月12日，58发布09年第四季度以及全年财报。但无论是季度还是年度，58的营收都已经全面放缓。一个值得强调的背景是，QuestMobile2019年8月披露的数据显示，中国移动互联网用户增速已跌破2%，规模已达11.3亿。
流量见底，已是不争的事实。
58对流量的极度依赖，这个问题姚劲波并非全然无意识。创业之初，58的定位是分类信息网站，服务的对象大多是城市里的广大低端服务业人群，没有消费力。正因如此姚劲波所选的方向，几乎无人看好。2016年姚劲波攒了一场局，在北京最高大上的酒店，姚劲波还拉来了滴滴、美团、德邦、海底捞、顺丰等企业，为自己站台。
姚劲波想重塑58形象的愿望，在这一刻显露无疑。
但想和做之间，却隔着千沟万壑。想让58这艘高速行进的巨轮转向，非一日之工。前车之鉴就摆在眼前，在转型这条路上，百度走得极为艰难。事实上除了“无人驾驶上五环”，百度在AI上的重金投注再没有溅起任何浪花。
和李彦宏相比，姚劲波每一步走得极为谨慎。无论是做二手车、闲置，还是进军本地生活服务，姚劲波的思路始终是两个字，流量。
后来，姚劲波终于放开了手脚。
2020年1月15日，58宣布将组织架构调整为4个前台事业群，分别为汽车事业群、房产事业群、人力资源及职业教育事业群以及本地服务事业群。姚劲波也同时官宣，58将从流量收入为主的时代迈进服务收入为主的时代。
但这一步依旧走得太慢。
4月2日，58自爆收到携程关联机构要约，这被外界解读为58将被收购。随着国内移动互联网红利见顶，再单纯依靠流量变现，实在是缺乏增长空间。如果在业绩依旧增长时被并购，或许这也是58最好的归宿。
几年前，吴军在《浪潮之巅》写过：“近一百多年，总有一些公司很幸运地、有意无意地占站在技术革命的浪尖之上。一旦处在了那个位置，即使不做任何事也可以很顺当地向前漂十年。”
从2005年到2020年，十年也早就过去了。而58，也早就不再神奇了。
（来源：锌财经 作者：陈凯乐）
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