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58同城,一个不再神奇的网站

  如今的58,似乎正站在十字路口。

  4月2日,58自爆收到携程关联机构要约,这被外界解读为58将被并入鸥翎版图。就在一个月前,58发布2019年财报,股价应声下跌3%。在过去的四个季度里,58营收增速都在连续放缓。

  营收放缓的背后,是58崛起于PC风口,但错失随后的移动互联网风口。时至今日,58同城除了那个被人诟病类目繁多、信息虚假的网站,再也没有拿的出手的产品。

  物是人非,曾经的神奇网站早就已经老了。

  硬仗

  2015年4月13号晚,北京威斯汀酒店的总统套房里,房间门被反锁起来,一场重要的谈判,正在胶着进行。

  坐在谈判桌两边的,是两大生活信息服务网站巨头的掌舵人,58的姚劲波和赶集网CEO杨浩涌。两人正围绕58收购赶集,展开谈判。虽然58早在2013年就上市了,但对手赶集网却一直如影随形。这让姚劲波食不能寝夜不能寐。

  战争延续到两人坐在谈判桌前的那一刻。为了造势,赶集网请出了当年的微博女王姚晨做代言,而姚劲波也重金请到了风头正盛的女星杨幂。但几乎所有人都预料到,战斗不会有真正的胜者。同样在2015年,曾经在半年烧掉24亿的滴滴和快滴宣布合并,5个季度烧掉30亿的去哪儿,也因为架不住现金流和携程选择牵手。

  “每年烧一二十亿的广告费,这已经超过了他们所有的收入,估计赶集网也差不多。”这是姚劲波的原话。

  但过程何其艰难。

  对金钱的诉求,对事业的渴望,多方的利益纠葛,使得预估3个小时的谈判,变成了长达20个小时的消耗战,相比之下滴滴和快滴的谈判仅用了十三个小时。好在第二天10点,姚劲波和杨浩涌还是打开了香槟。

  很难评判,这次收购对58究竟是有利还是有弊。

  从数据来看当然是好的。在与赶集“流血合并”后,58的市场份额骤增至81.6%,本地生活服务再无敌手,这也是58同城的巅峰时刻。

  但合并后的相当长的时间里,姚劲波陷入了迷茫。

  “58跟赶集打了10年,突然合并了,过去所有你的假想敌或者你觉得你评价你做得好还是不好,就看一个对标,如果突然没有这个对标了,你会突然觉得很空虚。”在姚劲波看来,这种竞争对手的缺失,造成了整个公司都自觉安全的错误认知。

  其实2015年或者更早的时间,互联网的另一场战争移动互联之战却早已打响。不幸的是,正和赶集双虎斗的姚劲波根本无暇顾及。

  其实在中国互联网的浪潮里,姚劲波是抓住第一波的那批人。

  一个神奇的网站

  早期中国互联网解决的,都是信息不对称。

  时光回到2005年,当时国内的互联网发生了三件大事。

  首先是雅虎以10亿美元换取了阿里40%的股份。彼时淘宝成立才两年,为了在中国击败强敌ebay,淘宝一直以免除广告费的优惠换取商家入驻,但早已入不敷出。雅虎的注资则给了马云喘息的机会,后者最终缔造出了电商帝国。

  淘宝,解决的是交易的不对称。

  同样在这一年,百度在纳斯达克上市,打破了自2000年互联网泡沫五年以来纳斯达克IPO首发上市的最高记录。此后相当长的时间里,百度掌控了中国网民进入互联网世界的入口。

  百度,解决的是信息搜索的不对称。

  而同时期诞生的58同城,解决的专业信息供给的不对称。

  一个美丽的说法是,当年姚劲波在北京租房时,有中介收了他1000元的中介费,另一个说法是1500元,但看完房子后,对方撕掉了收据并不再理睬姚劲波,这让他萌发了将本地生活信息搬到网上的想法。于是姚劲波模仿美国创投明星Cragigslist,将报纸和布告板的分类信息搬到网上,这是最初的58。

  后来,在专业信息供给上,58更是细化出了房产、招聘、二手物品交易等版块。这其中,房产、招聘又是58同城的两项核心业务。Analysys易观发布的《中国互联网招聘市场季度监测报告2019年第2季度》显示,中国互联网招聘市场中,58同城招聘占有率达到37.6%,排名第一。

  58同城的崛起,离不开其丰富的信息密度。作为中国做早期的分类信息网站,专业信息的越多,也意味着更多的用户被聚拢。

  平台思维,几乎贯穿整个58的生命线。而姚劲波对58做平台的痴迷在于,用户越多,也意味着在开发其他业务时,不需要再造新的流量池。

  姚劲波曾经说过,“平台有平台的优势,在获得客户,在很多横向的一些产品的开发,就会让我效率,或者是我的获得客户成本要比别人要低。”换句话说,借助58的平台优势,让所有的用户聚合在一起,再以此为基础延伸去做垂直的项目,本就是一门天然的好生意。

  一个最明显的例子是,2016年11月,在连续完成对安居客以及赶集网的收购后,58将其与58同城账号正式打通,三网合一。也就是说,房地产经纪人的任何一个平台账号,都可以用来登陆其余两大平台。

  除此之外,自诞生起从信息差中赚钱成了58的基因。这门生意的好处在于,平台只做撮合方,不参与服务,是个轻资产的生意。换句话说,就是钱好挣。

  一个让姚劲波骄傲的数字是,2019财年58的毛利率为88.5% ,这在互联网行业绝对是高毛利率。与之相对的,是网易电商的毛利在2018年仅为4.5%,京东自营的毛利润在2019年也尚未达到15%。

  但姚劲波没意识到的是,移动互联网时代正从粗放式走向精细化,原先建立的秩序正在被不断冲散、继而重构。正如百度沉迷对搜素引擎的绝对把控,却反给了以信息流起家的头条喘息空间,后者在几年之内迅速成长为在用户时长、用户量级,都足以与百度相较的劲敌。

  更严重的是,58同城仅靠海量的浅层信息已经难以跟上市场变化。

  错失浪潮

  可惜的是,这种无意识,更随着58收购赶集带来的竞争对手缺失,进一步被放大。核心业务开始面临挑战,首当其冲的,便是招聘业务。

  2013年7月,互联网招聘网站拉勾正式上线,这是一个信号。和58做分类招聘的模式不同,拉勾垂直在互联网企业招聘,人性化的设计和追求“最快一分钟沟通”,成功吸引了投资人的注意。上线一年内,拉勾拿下了三轮融资,估值暴涨至1.5亿美金。

  事实上2014年至2016年,是网络招聘行业资本相对活跃的三年。除了垂直招聘领域,社交招聘也在蚕食58的市场。

  诞生于2013年的职场社交平台脉脉,也成为资本的宠儿。天眼查数据显示,13年、14年脉脉连续融得2500万美金,成为社交招聘的又一独角兽。

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