公司计划未来鼓励分销商及授权零售商关闭较小门店，同时在商场及百货店等地方开设规模更大的门店。
按产品划分，361°童装增长率为22.4%，增速较2018年明显提升，主要是因为销量增加22%及平均批发售价微增0.3%，但毛利率下降0.7个百分点。
2010年以来，361°童装一直作为独立业务部门经营，其产品主要面向3-12岁的儿童。
2019年，361°童装品牌进一步拓展产品年龄覆盖的跨度，向下延伸推出适合3岁以下幼童的鞋服产品。
跨界方面，361度与四大知名IP高达、穿越火线、小黄人、百事可乐等发布联名产品。其中，高达联名款的售罄率超过75%。
值得关注的是，2020年将是361度重点发力篮球品类的一年。361度称，以篮球作为品牌年轻化的入口。
2019年，361度签约了中国男篮国手可兰白克·马坎。2020年，361度签约美国篮球巨星阿隆·戈登。伴随着新产品和社区篮球项目的落地，361度存在较大的增长点。
在零售渠道方面，过去几年，为了应对消费升级，361度在深陷频繁关店的舆论压力之下，依然狠心关闭了一部分街边店，同时增加了同等比例的大型商场内门店。
而且还将打造结合电竞、VR、互动、展示、售卖、体验、观赛、新零售等主题门店新形式，吸引年轻消费者。
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品牌“翻身战”，效果初现
年报显示，361°的鞋类和服装两大核心产品均呈上升趋势，销售额分别同比增长7.9%及3.0%；
361°童装保持增长动力，营业额同比增长22.4%；电子商务业务的往上专供品销售收益增加23.9%。
经济学家宋清辉认为，从目前来看，聚焦主品牌重塑计划的确让361度重新找到了增长点，也摆脱了2018年营收增长仅为0.6%的尴尬。
近年来，国内马拉松赛事数量呈现井喷式发展，当特步深耕路跑领域，进一步强化跑步线产品取得成功下。
361度也通过赞助马拉松赛事、邀请精英跑者等方式积极入局路跑领域，以撕掉低端标签；
篮球方面，通过在一、二线城市运营篮球场，依托篮球进小区接触广泛的大众运动市场，以此实现消费主力由中低端市场向一二线城市转变。
综合训练方面，布局拳击、签约徐灿是361度的得意之作，徐灿的成功卫冕也为361度带来不少关注。
从业绩来看，361度的品牌重塑计划起到了一定效果，也避免了营收和利润的进一步缩水。
创造近6年最好营收也足以让361度为其发展方向吃下一颗定心丸。但长远来看，361度的品牌重塑计划还有很长的路要走。
相关数据显示，截至2019年6月17日，其天猫店卖得最好的运动鞋售价119元，月销量超1.5万双。
而售价最高的国际线跑鞋原价达899元，月销量仅为两位数。由此来看，中低端仍是361度的主力消费市场。
品牌重塑是361度提升品牌影响力的重要方式，但单靠品牌重塑来实现消费者群体由低端向中高端转向是不够的。
除了要实现产品精细化、营销精细化和渠道策略的精细化，还要提升品牌软文化实力，讲好品牌故事。
品牌重塑不是一蹴而就的，很多品牌在营销上常用简单、粗暴的方式投年轻人所好，但效果不是很好。
而361度通过从里到外重塑产品，在保有自身产品文化内涵的不变的同时，积极求变，向年轻人靠拢，努力转型实现品牌年轻化。
但任何一个企业改革都会面临挑战，加之361度目前仍处于业绩改善阶段，361度与同行业其他公司相比仍具备较强的成长性。
另外，随着国家大力推动“健康中国”行动的落实，体育用品行业未来的发展向好，作为体育用品行业的头部企业361度也必将受益。
在机遇和挑战中不断求变的361度，未来不会差。
来源: 品牌头版 张晓果
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