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在2019年佐丹奴在中国内地市场的门店数高达902间，而内地市场销量录得9.95亿港元，同比跌幅达到23%。佐丹奴大中华区市场下滑最为明显，而港澳市场销量录得7.72亿元，同比下滑19.5%。
你看在2013年的时候，佐丹奴全球平均单店营收在220万左右，2019年包含海外批发等全部业务，平均也要200万左右。
而按照中国内地的销售来看，2019年平均下来单店就是110万左右，如果说在一个普通小县城这个数字你觉得还是比较乐观的，但不能忽视的是，作为最重要的中国内地市场，持续下滑到了110万。
只能说下滑不可怕，可怕的是下滑看不见底啊。
利润低迷，费用持续走高
从品牌横向来看也不乐观，一个是奶牛一个还是牛，公司核心品牌Giordano及Giordano Junior实现销售额38.31亿元，同比下滑12.2%，经营利润分别由4.83亿元下滑15.73至3.07亿元。
而高端女装品牌Giordano Ladies实现销售额3.95亿元同比下滑12.6%，经营利润由7200万元下滑71.47%至3400万元，经营利润率都在8%左右。
而佐丹奴在公告中也提到了一点，“可比较门市销售额及可比较门市毛利分别减少10.1%及11.1%”，在持续经营的门店，利润低了，费用高了。
2019年佐丹奴公司的全部成本是91.9%左右，而计算到公司股东的全部成本是95.3%。
刚才说到了内地市场单店110万销售，如果一年下来拿到手不到6万块，我相信很多人都会选择放弃了。
利润由销售成本与运营成本等各项费用来决定，相比58.7%的毛利率来说，拿到手的着实太少了点。
起初佐丹奴的定位是中高端的，现在好像卡在中间不高不低。销售下滑，费用提升，虽然手握10亿现金，但挡不住每月2个亿的费用，更挡不住最重要的市场持续疲软。作为一个时尚休闲的老牌子，我们得到了很多启发。
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