可以想象一下，如果在北京有一块同等面积的闲置用地等着开发，它能够产生多大的价值呢?
在规划中，这里将是吉隆坡最重要的交通枢纽，高铁、城际、机场快线都以这里为中心，将直接连通新加坡和马来西亚。
中国与马来西亚合作开发这个地方，并不仅仅只是做基建，更重要的是想要从昆明途径泰国、马来西亚到新加坡，建一条高铁线，连通东南亚国家。
这是国家打造“一带一路”的大项目，有着很强的战略意义。
对于中铁来说，这个项目是势在必得的，占据了大马城，那么在整个项目中就有很大的话语权。
但是，这中间杀出了一个程咬金，出来搞事情。他是谁呢?他就是“自己赚的钱，想怎么花就怎么花”的王首富。
2017年5月3日，马来西亚财政部下属企业TRX City Bhd发表的声明称，因为中铁联营公司IWH-CREC未满足当初的协议标准，把大马城项目给收回去了。
没过几天，新加坡《海峡时报》报道，马来西亚政府正在与万达洽谈大马城合作事宜，马来西亚总理纳吉布希望在(2017年)5月14-15日访问北京出席一带一路国际合作高峰论坛期间，与万达完成签约。
万达勇于撩虎须，和中铁抢生意，但这件事情也成了万达滑铁卢的开端。
而万达要倒霉的苗头则在2016年就已有前兆。
在2016年3月10日全国两会记者会上，当时中国人民银行行长周小川表示：
大家已经形成一种风，都在考虑对外投资，其中也不乏有一部分是过热的情绪，投资具有盲目性，有的人也是事情做得很急。
这其中有一部分实际上跟我国对外投资的产业政策要求不符合，比如投一些体育、娱乐、俱乐部，对中国也没有太大的好处，同时在外面还引起了一些抱怨。因此，进行一定程度的政策指导，我们认为是有必要的，也是有成效的。
这一番话自然是表达了对国内一些企业的不满，在国内赚钱了，把这钱拿到国外去投资，这不是膈应人嘛。
这些企业里面就包括了一心要让中国标准变成世界标准的万达。
一无所有王健林
2016年，蝉联首富的王健林，给自己定了几个目标：要在2017年做到9000亿小目标;到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元。后一目标也被称为“2211”终极目标。
但是，一首《一无所有》真的让王老板成了一无所有王健林。
自《一无所有》之后，王老板在年会上就没有唱过歌，2018年，万达年会会场上响起的是《歌唱祖国》。台下的王健林偷偷的抹了一把泪。
那一次年会，王健林是这样开头的：“2017年是万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难。”
事实上，这一年万达一直处于风口浪尖上。
2017年6月，中国银监会要求各家银行排查AB保险集团、海航集团、复星国际和万达集团，目的是为了调查这几家的杠杆和风险情况。
之后传出了万达6个境外项目融资遭严格管控，拟对包括万达总投资10亿美元收购的美国北欧院线、总投资12亿美元的美国卡麦克院线等在内的六个项目严肃处理。
网上流传的关于中央对万达6个境外项目处理汇报文件
浦发、工行、建行等机构也巨量抛售万达的债券，由此导致万达股债双杀。彼时万达商业也被标普调整为垃圾级，列为负面观察名单。
之后，王健林开始大量售卖资产，用以偿还债务，也有了那场世纪大并购。
但是，从后来的情况来看，万达以501.24亿元将文旅项目全部卖给融创，是亏本大甩卖的。
根据孙宏斌去年在收购环球世纪及时代环球51%股权时透露出来的消息，“2017年438亿收购万达，现在已经卖了1600多亿了。”
而万达文旅项目的货值高达7000多亿，所以孙宏斌还能再收几千亿回来。
得了不少便宜的孙宏斌却表示：万达的这笔生意中间也并没有赚多少钱。
并且，在2017年下半年，万达也在抛售海外资产，据华尔街见闻报道，涉及金额或达2000亿元。与万达一起被调查风险问题的海航，也在那时出售海外资产。
而这一年，受文旅项目、酒店资产转让和海外项目售卖的影响，万达集团的总资产为7000亿元，收入达2273.7亿元。不说赚钱，总资产比2016年还缩水近千亿。
虽然王健林后来表示，买和卖是正常的商业行为，加上万达广场已经有了比较高的收益，那些重资产就没有必要再持有了。
但是，不可否认的是，自2016年蝉联首富之后，王健林的财富一直在缩水，2017年，王健林家族净资产下降了28%，财富降至1550亿元，从2000亿级玩家变为1000亿级玩家，国内排名在今年也跌到十名开外。
独角Mall根据胡润百富榜数据整理
2019年收租384.8亿元
王健林仍是最强包租公
万达电影大亏，电商成鸡肋
2017年之后，王健林很少出现于公众视野，年会不再唱歌，没有公开演讲，“先挣它一个亿”的金句也没有了。
“中国首富”也变成了“中国首负”。
而在一大波卖卖卖之后，万达也加速了轻资产转型，去地产化速度加快。
到2018年万达地产收入仅为540.2亿元，占当年营收约25%。而在服务收入方面，2018年为1609亿元，占了总收入约75%。
除此之外，王健林也成了最强包租公。
截至2019年底，万达在全国已开业的万达广场达到323座，2019年新开业43家，2020年拟新增47家万达广场。
租金收益也实现了双位数增长。2019年万达商管实现收入434.8亿元，完成目标100.3%。租金收入为384.8亿元，同比增长17.8%。出租率99.9%，租金收缴率100%。
有喜亦有优，在商业地产方面，万达的收入在稳步增长。但同样归属于万达商业版图的文化产业和电商业务，却并不如人意。
2月29日，万达电影发布了2019年度业绩快报，报告显示，公司营业收入约为156亿元，但是公司营业利润、利润总额、归属于股东的净利润大幅下降，归属于上市公司股东的净利润约为-47.21亿元，较上年同期下滑324.50%。
而电商业务更是形同鸡肋，食之无味弃之可惜。
万达自2012年开始涉足电商行业，万达的电商梦从未断过。但是看不到一点未来。
2014年与腾讯、百度联手投资50亿建立飞凡网，一度被认为是阿里巴巴最大的敌人。经过两年试错，效果不如预期，最后不了了之，腾讯百度也弃万达而去。
到2016年，万达直接分拆出万达网科集团，飞凡网也并入网科旗下，专门研究网络科技，结果也是不尽如人意。
从可查知的公开数据来看，2017年万达网科集团收入58.6亿元，完成年计划的90.1%。
如今，根据企查查信息，1月17日，飞凡网的运营主体上海新飞凡电子商务有限公司发生工商变更，王思聪卸任董事，前万达老臣曲德君卸任董事长，徐辉卸任董事兼总经理，此外，高茜、高晓军卸任公司监事。
从未在O2O市场分得一杯羹的飞凡网则由万达老臣朱战备接手。
多次提出“企业经营，安全第一”的王健林，在遭遇大挫败之后真的是稳得不能再稳了，也回到了2000年转型商业地产时定下的做物业收租的路子。
而万达的“2211”终极目标也无限期往后延长。
不知何时，王健林才能再度登上首富宝座，并且坐得长久一点。
（来源：独角mall 作者：福贵）
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