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再来看看行业竞争问题。尽管58到家在国内到家服务门类里的确做到了行业第一，但它在该细分领域的想象力却一直饱受质疑。两大主营业务中，家政到家服务市场面临着众多中小企业的瓜分，整合难度大，行业互联网化前景似乎从未得到证明；而同城货运业务又有像货拉拉等这样的更加专业的竞争对手直接竞争。
基于此，58到家不仅要想方设法解决自身的盈利问题，还要在未来的市场环境中面临更加激烈的竞争，怎么想都是一场异常艰难的持久战。再加之58同城一直以来所遭遇的大量质疑与口碑问题，作为“58系”企业的58到家想要在LBS本地到家业务中取得突破就显得更加难办。
赴美上市或成双刃剑
需要指出的是，一直以来58到家背靠的都是围绕58同城所构建起来的流量“生态池”，而随着58同城本身都在持续面临营收及毛利率增速放缓、流量危机、行业地位危机等，58到家在今后想要取得更加突出的成绩就更难了。
移动互联网“红利”消退的行业大背景之下，58到家既有的流量红利已经使用殆尽，而之后它如果还想取得更大的增速，那么势必就要花费巨大的成本去买流量，这显然又与58到家目前的盈利状况相冲突。
值得注意的是，即便是走到了上市的当口，58到家目前仍然还处于烧钱扩张的阶段，这加深了其盈利状况的不确定性。而58同城显然又不再能继续给到58到家足够的输血，所以58到家独立上市工作目前已经毫无疑问地成为重中之重。
因为只有上市，才有可能缓解58到家目前所遭遇的种种难题。有分析人士指出，即便成功上市，58到家还将面临股价表现、市场认可等考验，鉴于其商业模式摸索至今始终未能找到成熟的盈利模式，市场上对于58到家商业模式的质疑也在加剧。
在家政服务与同城货运的现有市场环境下，58到家能否解决人力成本及销售费用巨大的“痛点”？家政和货运行业本身就属于劳动密集型产业，鉴于其服务低频、非标化特征，58到家是否能够推动这两项业务实现规模化运作还是一个未知数。
与同是“到家门类”的京东到家等玩家相比，“电商到家”显然更具想象力，其商业逻辑也更加具备有效闭环。相比之下，家政到家和货运到家似乎永远显得有些业务场景“弱关联”，这让其商业模式上就存在了大量的硬伤。
基于此，58到家赴美上市其实是一把“双刃剑”。如果上市成功、股价表现平稳，那么在资本的加持下，58到家自然可以带动起旗下业务的进一步规模化发展；但如果没能受到股票市场的看好，企业业绩与盈利表现仍然未达标，那么58到家的未来之路显然就要被盖棺定论了。
来源：微信公众号“独角兽早知道” 作者 Arti 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 58到家 |
