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捷足先登难抵后来居上
跟驴迹抢占市场的不仅仅只有电子导览服务公司，还有电子地图服务商以及AI服务商。
中国旅游市场和中国的餐饮市场类似，属于“大行业小板块”。在国内万亿旅游市场下，驴迹仅在在线旅游市场拥有0.02%的市场份额。不过在在线电子导览服务的细分小市场，驴迹还是能够“傲视群雄”，在目前行业5大提供商中稳居第一。
不过，由于在线电子导览行业同时兼顾旅游和互联网行业，因此一家公司要想提升市场竞争力就需要在这两方面建立竞争优势。在旅游市场方面，驴迹已经与多数国内大型OTA平台达成合作协议，占据了近9成市场，一定程度上已经建立了在旅游市场方面的准入壁垒。
因此只要公司在内容和技术上建立优势不断进行产品优化，便可以为自身地位锁上第二把安全锁。不过从公司的业务倾向来看，驴迹更倾向于内容制作上的领先，而对技术端稍有忽视。
从其员工比例上看出，公司内容制作的员工在2016年和2017年一直占公司总员工数的50%以上，但在2018年，该项目员工比例出现持续下降，主要原因还是在于公司销售人员数量由2017年的14人增至43人，这一变化体现出公司意识到行业竞争压力正在加大，公司希望增加与OTA平台和线下景点的合作扩大其行业优势。
除增加销售人员外，公司在2018年还增加了研发人员。不过值得注意的是，在此之前，驴迹并没有研发部门也没有研发费用。成立研发部门的原因在于公司意识到在线电子导览行业的下一步是走向智慧旅游，技术将成为这一步棋的决定性因素之一。
实际上在AI和互联网产业技术高速发展的今天，智慧旅游已成为旅游行业发展的必然趋势。而与旅游和互联网相关的出行、AI公司已在旅游行业进行布局。
智通财经了解到，目前腾讯发布的“玩转故宫”2.0、猎豹移动的豹小秘AI导览机器人、以及科大讯飞的AI多语种导览机已出现在市场。在技术加持下，这些“跨界导游”们或将在未来对驴迹的市场份额造成较大的冲击。
而此时驴迹才刚刚成立研发部门不满2年，相对成熟的互联网AI企业毫无技术优势。所以，驴迹在当前因为经营和财务业绩表现的原因或许会得到部分投资者青睐，但技术上的缺失却或将成为其在智慧旅游阶段失利的隐患。
来源：智通财经网 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 驴迹 |
