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从单季看，康佳集团第三季度持续经营净利润也是同比下滑，下滑幅度10.66%。如果再除去子公司的盈利状况，仅作为母公司的康佳集团自身净利润实际上无论是第三季度单季还是前三季度均是亏损状态，今年前三季度亏损了2.16亿，去年同期亏损1.2亿。
财报还指出，扣除非经常性损益后，康佳归属上市公司股东的净利润亏损近4445.6万元，同比下滑54.7%。此外，康佳经营活动产生的现金流量净额为-22.64亿元，比去年同期下滑1703.39%。康佳当期负债合计173.17亿元，比期初多出34亿元。
也就是说康佳集团今年前三季的盈利主要还是靠子公司的盈利获得的提升，而康佳集团本身亏损仍在持续扩大。
笔者认为，随着互联网行业的不断发展和壮大，很多企业都顺势做出相应的应对及对策，在这个强大的市场上，企业本身就需要拥有强大的力量来应对，显然软绵无力的企业是无法战胜的。因此不禁试问，康佳未来的路到底还能走多远呢？
想尽对策，该何去何从
与国内其它家电企业相比，康佳的最大短板是出口。出口业务落后于长虹、TCL等企业。
由于市场竞争激烈，加之缺乏经验和人才，康佳海外子公司亏损严重，多家歇业。2002年，董事局批准美国康佳电子有限公司、康佳电子(印度) 有限公司及太平洋康佳有限公司歇业，按100%共计提长期债权投资减值准备13656.70万元。 此外，印尼康佳贸易有限公司连年严重亏损，经董事局批准予以暂时歇业，将应收该公司的应收账款2539.17万元也计提了100%的特殊坏账准备。
康佳不仅试图进军海外，甚至不务正业地干起来环保行业？
康佳集团在38周年庆暨转型升级战略发布会上，宣布要扩大版图进军环保产业和半导体产业，成立环保科技事业部及半导体科技事业部。其中环保更是被予以重任，康佳总裁周彬表示，希望康佳用3到5年的时间，打造出国内一流的环保运营品牌，实现180亿元到260亿元的年营收目标。
那么康佳为什么要选择进军环保领域？ 这会是其转型的救命稻草吗？
电视厂商与环保产业，咋一听这二者似乎不应该存在太多的联系，但康佳却用行动改变了我们的认知，就目前来看，其发力环保的态度似乎也是认真的，并不是营销的噱头，而是真正把它当做核心业务去对待，与其它传统电视厂商的转型措施相比，康佳这种“不走寻常路”的做法也吸引了人们的广泛关注。
据康佳方面表示，康佳进军环保领域同样基于自身需求，庞大的科技产业园需要处理的废水垃圾等，环保事业部依托于此成立，这算是其布局的一个理由，但作为核心业务去做却还不够充分。
在笔者看来，面对困境想尽对策应对是正确的。 但在国内市场不景气的状态下急于开拓海外市场是有点子无须有了，反正会形成鱼和熊掌不可兼得的局面，不好好做彩电研发，最后只会让国内外市场都形成残局状态罢了。 而身为一直致力于彩电行业的企业突然转型环保行业多少会让人觉得有些搞笑，从大家的态度看来，国人对它的转型显然是不买账的。
综合看来，康佳目前的状态似乎是不容乐观的，外强内干的局面是其目前面对的最大的逆境。 在如今这个竞争压力较大的时代，我们看到了商人的成功，也目睹了商人的落魄。 让我们心里不禁试问，康佳目前的十字路该如何选择，它还可以让我们看到它成功的改变。 显然，局面的窘迫导致了其的窘境。 所以在外强内干的局面下，康佳陷入的十字路口的结果会是怎样？ 其实我们心里都已有定数了。
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