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值得一提的是，2016年初宝龙曾将发展轻资产模式，通过输出运营能力和管理人才等创收成为重点，而此次宝龙商业管理IPO的融资规模在10亿港元左右，其筹得款项将主要用于战略收购及投资于其他中小型商业运营服务供应商，在扩大商业运营收入的同时，扩充商业运营服务组合。
这意味着，宝龙认识到了自身轻资产发展的停滞，想通过此次分拆轻资产业务扩大轻资产规模，提升轻资产收入比例，最终达成在拥有良性结构的同时，增长商业运营收入的目的。
商业地产持续发力
与宝龙在轻资产的“半路出家”不同，依靠在复合式商业地产探索出的具体产品——宝龙城市广场，宝龙在全国范围取得了成功。
2015年，宝龙对旗下商业产品线进行了重新梳理与变革升级，首先将分布于全国的“宝龙城市广场”更名为“宝龙广场”，定位为中端商业；其次是定位为中高端产品、升级版社区商业及标杆产品的宝龙城；最后是为超高端产品的宝龙一城。同时，宝龙还拥有与宝龙广场定位相似的宝龙天地。
宝龙梳理产品线的目的，是覆盖社区级、片区级及都市级商业。随着宝龙城和宝龙一城分别于2016年和2018年推出，截至2019年中期，宝龙开业的四大产品线已达到45家，其中宝龙一城1家，宝龙城2家，宝龙天地6家，宝龙广场36家。作为主打品牌的宝龙广场在数量上占有绝对优势。
同时，许华芳在2019年中期业绩会上表示，下半年计划新开业商业项目6家，2020年计划新开业10家，2021年计划新开业9家。
商业项目规模的提升让宝龙商业管理的商业运营服务面积由2018年末的691.9万平方米，提升至2019年中期的752.2万平方米，增幅已超过去年全年。因此，2019年中期宝龙宝龙商业管理的商业运营收入同比提升33.9%至6.2亿元，占总收入的82.9%；商业运营毛利率达29.3%，同比提升0.4个百分点。
另一方面，宝龙一直以来践行“以上海为中心，深耕长三角”战略，其零售商业多分布于长三角地区，据研究机构分析，预计至2019年底，宝龙商业的可租售建面约51.23%位于长三角，在长三角中上海比重最高，达23.79%。
同时，援引研究机构的数据对比：“一线城市中上海优质零售物业租金维持高位，截至2019年三季度，首层租金为35.2元/平/天，优于同期的广州和深圳；而二线城市中，长三角租金最优，首层租金均值约21.9元/平/天，优于环渤海和中西部。”此外，长三角经济增长与城市化率提升，未来长三角商业物业市场和消费需求还将进一步发展，宝龙在商业上的盈利能力还将进一步提升。
尽管宝龙在商业地产方面仍在持续发力，但商业的资产端并不在宝龙此次分拆的范围内，宝龙商业管理能否顺利打响宝龙的商业品牌价值，将是宝龙未来商业运营的关键之一。
（来源：中国网地产 作者：石昊一） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 宝龙商业 |
