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比Pinterest更强大的科技公司
Pinterest： “我们与更大，更成熟的公司竞争，例如Amazon、Facebook（包括Instagram） 、Google、Snap和Twitter，这些公司为用户提供各种在线产品、服务、内容和广告平台，包括网络搜索引擎、社交网络和其他发现、使用或获取商品和服务的方式。”
“与我们相比，许多竞争对手的历史更长，尤其是财务、技术、市场营销以及其他资源更多，用户基础也更大。 他们还可以更频繁地访问更大的数据和平台，这可以使他们更好地了解用户群，开发和推送更多相关的内容。 ”
解读 ：Pinterest有很多竞争者。众所周知，Amazon，Facebook和Google都有更多的资金和数据。雄厚的资金使他们能够在任何时候轻易地“伤害”Pinterest。数据使他们对广告客户更具吸引力，在可见的未来还会持续如此。Instagram的特色功能也和Pinterest的“收藏”如出一辙。
DTC品牌的营销团队和工具
Pinterest：“ 中端市场广告商 包括……新兴的商业模式，例如直接向消费者销售产品和服务的互联网原生垂直品牌 （Digitally Native Vertical Brands，简称DNVB） 。尽管其中一些广告客户关注整个购买渠道，但细分市场中的大多数广告客户主要依赖数字广告，并且专注于在线销售和转化率指标。”
“他们通常拥有较小的市场营销团队和灵活的广告支出分配，并且对于设计、扩展投放规模并转移到最佳平台的速度很敏感。”
“我们通过与中端市场销售团队合作，帮助他们轻松制作精美广告以及各种自助拓展广告投放和评估广告效果的工具，以帮助它们实现目标。 虽然我们已经关注中端市场广告商有一阵子了，但直到最近我们才构建产品和衡量解决方案，以更好地为这一细分市场服务。”
“我们将继续努力，致力于构建更多的自助服务工具，以帮助这些广告客户进行广告创作，扩展广告投放规模和评估效果。”
解 读 ：Pinterest希望从Facebook和Instagram的广告收入中分一杯羹，互联网原生垂直品牌已经在这两家网站上投入了大量资源，通过活动获取客户。 作为回报，Facebook建立了专门研究“颠覆者品牌”的团队迎合需求。
Pinterest正在反击：它的销售团队和解决方案会吸引新广告客户考虑Pinterest作为用户获取平台，并为此投资。这些品牌的广告预算比大公司要少，但它们已经使用社交媒体来推动销售和品牌知名度，如果Pinterest想要在广告平台上与Facebook和Instagram竞争的话，他们对于Pinterest吸引客户至关重要。
路在何方？
Pinterest： “打造产品，帮助广告商为用户带来价值，通过下移采购渠道至我们的平台； 利用计算机视觉和其他技术创新 （例如图片搜索功能Lens） 提高视觉推荐的相关性，从而深化用户的参与度； 通过加深与品牌、零售商和内容创作者的合作，将其他高质量的商业内容带入平台。 ”
解读 ：Pinterest的重大机遇是推动视觉搜索，最终实现视觉商务 （visual commerce） 。Pinterest的未来在于科技的进步 （例如计算机视觉） ，它有助于将“灵感”到“行动”之间的点点滴滴联系起来，这意味着Pinterest也可以作为购物平台。
如果Pinterest想要与包括Instagram在内的其他同类平台进行真正的较量，那就意味着在平衡Pinterest原创内容之外，要吸引更多的品牌和零售商创作内容，并将之转化为实际行动。
来源: 微信公众号：栈外 Digiday 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 独角兽 |
