当年这场对赌，列位战队极其精彩，再加上金额巨大，远超当年马云和王健林的1亿赌约，媒体便以“马云拍马，健林捧场”营造出了空前绝后的效果。
2016年董明珠出局格力集团，为稳定军心给每个员工加薪1000元时，雷军还同步晒出了自己奖励5年员工的黄金米兔，一共70个，通体金色，闪瞎人眼，颇有隔空与其叫板之意。
今年3月随着格力和小米年报披露，雷军和董明珠的“十亿赌约”结局中终晓，格力以总营收2000.24亿元击败小米1749亿元，董明珠大获全胜。
到期之后，在外界纷纷猜测雷军是否支付10亿赌金时，双方决定再战5年，赌金依旧还是10个亿，此后二人暗杠了好几个回合。这边董明珠刚刚嘲笑完小米股价从17块变成8块，那边雷军就在发布会上借格力之名，拉小米之势，宣告说：“小爱音响可以轻松搞定格力空调”。
实际上格力一代和二代手机销售并不理想，但和造车一样，不甘失败的董明珠在今年3月又上线了第三代格力手机。此次董明珠明显低调不少，没有像前两次那样大肆宣传，只是在格力商场偷偷上线。
根据相关数据统计，目前12款三代格力手机总计出货量只有3台，11月初格力还曝光了折叠屏专利，说不准董明珠也有一颗雷军的心——格力IOT生态。如果真是这样，即使对赌胜利，格力也开始接近走上小米模式，五年之后雷军一定还在小米，而董明珠在不在格力还真不好说。
03
混改落幕，格力何去何从？
股权争夺背后是一场悄无声息的战斗。
今年4月8日，经历一周停牌后，格力正式发布公告，将拟转格力电器15%股权，价值接近400亿。消息一出，引得各方势力蠢蠢欲动。因为股权转让的背后，重要的不是多少份额，而是格力电器未来的管理控制权。
透过格力的股权分置图，董明珠为第八大股东，持股0.74%，第三大股东河北京海一直被外界当做是董明珠的一致行动人，两者合计持有股权9.65%。再加上格力电器管理层，董明珠累积持有9.91的股份。
此次15%股权转让后，那未来的格力可能就不由董明珠说了算。
格力电器在国内多年蝉联销售第一名，2018年营收1981.23亿元，净利润高达262.03亿元，对于任何一家投资机构来说，掌管一家年收接近2000亿的家电巨头都极具诱惑。
在今年5月召开的投资人见面会上，董明珠曾公开宣称此次的股权转让事先毫不知情，但即使她不担任董事长，也决不许“野蛮人”进来。此后半年，董明珠对于混改一直保持沉默意见，唯一一个反常举动就是其联合格力电器多名高管成立了一家股权投资公司。
对此外界解读各有不同，有人说这会成为格力对外投资平台，另一方认为这或将成为格力电器高管参与股权激励的途径。但不论如何，通过股权投资公司，董明珠已经将格力管理层与自己捆绑在一根绳上了。
10月28日晚间，格力电器披露公告称，珠海明骏投资合伙企业为最终股权受让方，这场历时七个月的“混改大戏”正式杀青。
据悉此前珠海明骏有一个极有力的竞争对手——格物厚德股权投资合伙企业。然而这两家公司，实际上都是高瓴资本和厚朴投资入格披的“马甲”，但在投资格力这件事上，高瓴却比厚朴抢先一步。
2006年，高瓴资本刚刚成立第二年，就发现了格力电器，持续重仓十几年，如果不算此次混改获得的15%股权，高瓴也已经是格力电器第八大股东，持有0.72%的股权，排在董明珠之后。
此次“入格”之后，高瓴或将成为格力新任掌权人。但值得注意的是高瓴资本同时还是美的集团的第八大股东，持有美的0.89%股份。
公告宣布两天后，格力电器发布新的公司章程，新条款不仅放宽董事在实际控制人下的权限，同时对解除董事长职务相关条款都做出调整，每一项都像是为了高瓴未来入局先做好防范。签约十天后，格力、高瓴再次宣布延后签约。
“格力”是一个好客的主人，但也绝不容许“客人”去取代它的位置。
这场PE史上经典一战，开启国企混改的第一步，具有国资背景的格力集团股权出售后仅保留3.22%的股权，让出长达23年第一大股东的位置，也让外界对格力的未来走向产生期待。
据相关资料显示，格力电器在11月5日，以一亿元注册资金，100%控股成立了格力电子商务有限公司，董明珠任董事长，格力电器高管胡文丰、李鹏和廖建雄担任董事、经理和监事，宣布高调入局电商。
三年前董明珠还炮轰过马云：“没有制造业，马云你也得完蛋”。不仅怒怼马云，董明珠还常常对当下潮流点评一番。董认为90后热衷开网店，在家里不用上班考勤，每月赚几千块的生活方式是“国家隐患”。
这句话看似是实体经济与虚拟经济的一场巅峰对决，但言语的背后却是格力电器发展模式上的困境，董明珠本人想做，但格力模式不允许。
早在2013年董明珠与雷军的10亿赌约时，董明珠就提出线上线下的均衡发展模式，认为二者不是“零和博弈”，而是“相生共容”。
但格力电器靠着国内独有的经销商模式站稳中国市场的脚跟，将格力电器与经销商的利益紧紧捆绑在一起。格力电器第三大股东和北京海担保投资有限公司，就是格力线下经销商组建的公司。换言之，经销商在格力电器有着举足轻重的地位。
这种命运共同体式的发展道路，一方面使得经销商在线下做得越发卖力，另一方面就代表着格力电器很难从事线上销售，线上多卖一台线下就少卖一台，损害经销商利益所得。
在2019年上半年中国空调线上销量榜中，格力18.53%的份额仅占市场第三，远落后老对手美的29.5%的市场占有率，况且中间还隔了一个新晋头号敌人奥克斯。
对手的强势，让长年攻坚于线下市场的格力越发着急，为了冲刺年底业绩目标，今年双十一，格力电器打出让利30亿的口号提升销量，根据公布的数据显示，双十一后格力电器线上同比销售上升200%。但让利却让格力两天内市值蒸发267亿元。
此次高瓴入局，或将成为格力摆脱经销商牵制又不损害自身利益的两全之策，毕竟前者有着优化百丽供应链，让其从五年负增长实现盈利的电商改革辉煌成就。
互联网大趋势，不是靠满足经销商就能反转，可以肯定65岁的董明珠在未来还有一场硬仗要打。
04
英雄怕老，好汉怕病，这一点在董明珠身上可能很难出现。
她是“赌徒”，更是一个合格的“精算师”，从36岁进入格力以来，董明珠已经服务其接近30年，难想象一个65岁的女性还能带着一家3500多亿市值的上市企业再出发。
2018年，吴晓波在《十年二十人》节目中问董明珠：“当你离开格力了，三五年后，你在格力时所形成的这个制度和文化，能传下去吗？”她犹豫了一下，说：“这个问题，说实在话，我不太好回答你。”
的确，这个答案可能只有等到董明珠离开的那一天才能揭晓。
来源: 微信公众号：银杏财经 罗桑榆
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