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在程伟雄看来，股价有高低很正常，近两年来波司登聚焦羽绒回归主业做的比较到位，市值也体现出业绩被投资者的认可。实际上，发生暴跌前的波司登是2019年港股市场中的大牛股之一。就在11月11日，波司登的最高价触及4.5港元，创下上市以来的最高价。而2018年1月，波司登每股的报价仅为0.68港元，在短短不到2年时间，波司登股价累计涨幅高达561%，总市值飙涨400亿港元。
被称为国内“羽绒服第一股”的波司登进入羽绒服行业已有42年，2007年成功上市。由于2010年后电商的崛起等销售渠道和消费群体的变化，波司登面临着转型的岔路口。2009年，波司登便提出了转型战略，多品牌化、四季化和国际化，试图以此开拓除羽绒服之外的新战场，从而冲击年轻人市场。此后，波司登通过收购、合资和海外旗舰店等方式，进军男装、女装、童装、家居等多元化业务。
大肆扩张后，波司登的业绩有了明显的上升。2012年波司登门店数达到14000余家，一年内增长店面近5000家。2012财年波司登营收93亿，净利10亿，创下历史新高。但好景不长，由于国内羽绒服市场不景气，零售渠道库存积压，使得波司登原本的王牌羽绒业务更加受损。加上国外ZARA、H&M以及优衣库等快时尚品牌冲击国内市场，波司登陷入了业绩低谷。
国际品牌重压之下的出路
直到2016年，随着国际品牌加入竞争，国内羽绒服市场的回温，波司登的业绩也开始回暖。当年营收68亿，同比增17.7%；净利3.92亿，同比增近40%。2018年，波司登宣布回归羽绒服主业。
财报显示，截至2019年3月31日止年度，波司登收入约103.835亿元，同比增长16.9%；公司权益股东应占溢利约9.813亿元，同比增长59.4%。其中，羽绒服业务收入为人民币76.58亿元，较去年同期上升35.5%，主品牌波司登羽绒服收入同比上升38.3%至人民币68.49亿元，贡献占比持续提升，为集团发展最大引擎。
数据显示，波司登2015-2019年的毛利率从45.6%提升到了53.1%，净利率从3.2%提升至13.2%，四年来提升了4倍多。
一直以来，中国羽绒服行业的主战场长期集中在1000元以下的价位段，竞争极为激烈。2015年Moncler和CanadaGoose进入中国市场后，大幅拉升了羽绒服的售价，并且首次将羽绒服划入了奢侈品品类，由此催生出价格段为1000-5000元的巨大市场空白。波司登涨价瞄准的正是快速崛起的中间市场，平均销售价格从700-800元，上涨至1100-1200元。
据中国服装协会数据统计，2018年我国羽绒服市场规模约为1068亿元，较去年同比增长10%以上。随着消费升级，预计2020年中国羽绒服的市场规模将达1382亿元。
“回归羽绒服主业是波司登的核心竞争力。波司登在原料、生产、研发、设计、渠道等方面也具有竞争力。经过前几年在四季化、国际化、多品牌等转型升级的磨练，波司登在国内市场布局高端羽绒服正是窗口期，夯实中低大众市场，再破局高端市场，做到羽绒服市场高中低品类的有效对接，才更有利于企业发展。”程伟雄对记者表示。
（来源：华夏时报 郑婷婷） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 波司登 |
