您所在的位置:红商网·新零售阵线 >> 好公司频道 >> 正文
股价大涨主因存分歧,是否以零售型公司看美团成争议点

  美团这样的公司不怕不盈利,就怕盈利。5G时代会不会有更高维度的存在?这不是美团一家公司的潜在风险点,是整个互联网科技龙头们的共同风险。反观之,这几年像安踏这样的企业反而在进化,不以科技进步为前提,只需要经营理念进化,便可以捕捉并融入到时代变化的趋势中去。」

  庄帅在一年前也曾提出美团短期不应盈利的观点,对于美团如今就开始盈利的情况,他表示,「这让我很意外。投资者不能以美团盈利作为投资参考因素。比如,它未来是否还会持续盈利?我认为,美团可能会分业务板块盈利,目前看来外卖板块是很可能会持续盈利。在我看来,美团应该把更多的资金投出去,提高获客能力,树立更深的护城河,这可以为它抵御更多的风险,尤其是来自技术周期的风险——无论这个技术周期的循环何时到来。」

  某科创媒体前主编也有类似感觉,他向记者指出,「美团是个纯体力劳动高度密集的公司,这是我不太看好它的原因。」

  但庄帅认为,「劳动密集型」的美团依然是好公司,「中国所有的公司,除非(阿里)社会化公司、(腾讯)游戏公司,商业型公司基本是劳动密集型。我一直在零售行业里,这个行业是个资金、劳动密集型的行业,从来没有轻过。零售业老大沃尔玛全球220万员工,相当于中国大城市规模。资本市场确实有市值这个部分,只要人效越高估值越高。我恰恰认为美团的管理体系是它的护城河之一,能管理如此庞大的员工队伍本身就是一种壁垒。」

  他说,「我目前比较看好美团,我认为它受益于文化周期、经济周期、技术周期,文化周期如‘宅文化’、‘一人食’。经济周期主要是受益于经济下行,人们对价格敏感,但这不是说有什么正相关性、负相关性——吃是不受周期影响的,但酒店旅行是受影响的。技术周期是指随着新技术的发展,可能衍生出新的商业模式,现在像网红带货模式如李佳琦,是以人为载体的销售,出现于直播兴起后,不再依赖于平台,这其实对美团构成了潜在挑战。」

  美团已具备超级平台的雏形

  腾讯、京东前战略分析师李成东在本月初的报告中指出,在美团市值刚站上5000亿港元时,他分析认为美团市值按业务拆分后总值5470亿港元,美团存在被低估的空间,其中,美团的外卖业务被赋予75倍PE,到店及旅游业务按EV/EBITDA取16倍,美团酒店参考携程的历史发展情况P/S取7倍,在新业务方面摩拜单车按成本法估值150亿元,美团打车按用户规模比较滴滴应为滴滴估值的1/10也即390亿元人民币。

  「如果是整体相对估值法会更多,然而市场对美团的认可在4578亿港元。当然,估值受各种外部因素的影响很大,包括投资者心理、市场交易环境等,这会引起市值的短期波动。」他在报告中指出,不过美团之后的强势表现略略超出了这一预测,于10月21日达到历史新高即5653亿港元,截至本周五收盘,美团的市值回落至5441亿港元。

  对于解禁股带来的压力,李成东向记者表示,「早期股份解禁不是问题,核心还是业务。像小米,业绩不佳遭遇解禁,压力就会很大。主要还是中国餐饮服务市场非常大,有20万亿的规模。其次,在线化进程才刚开始,也就意味着美团点评有长期稳定的持续增长空间,美团点评在餐饮服务领域处于垄断地位,比茅台在高端市场的话语权还要大。」

  庄帅表示,美团的核心在于形成超级平台,最终目的是要实现多个品类商品交叉销售,「我认为现在美团已具备超级平台的雏形。上述谈论了很多,不少都是美团的护城河,但最重要的护城河还是美团对于高频消费的理解、服务于高频消费的组织管理和运营效率,所谓高频消费也就是以日、周为单位,而大多数公司是做季度/年生意,阿里是每季度的生意,京东是半年、年维度,美团的‘food platform’战略就是从日/周频次向月/季度/年渗透,但这个过程逆向做就很难做。」

  (来源:红刊财经 方沁雨)

2页 上一页  [1] [2] 

搜索更多: 美团

东治书院2024级易学文士班(第二届)报名者必读
『独贾参考』:独特视角,洞悉商业世相。
【耕菑草堂】巴山杂花土蜂蜜,爱家人,送亲友,助养生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙话】儒学之流变❤❤❤
易经 | 艮卦究竟在讲什么?兼斥《翦商》之荒谬
大风水,小风水,风水人
❤❤❤人的一生拜一位好老师太重要了❤❤❤
如何成为一个受人尊敬的易学家?
成功一定有道,跟着成功的人,学习成功之道。
关注『书仙笙』:结茅深山读仙经,擅闯人间迷烟火。
研究报告、榜单收录、高管收录、品牌收录、企业通稿、行业会务
★★★你有买点,我有流量,势必点石成金!★★★