|
10月24日，顾家家居（603816.SH）在上证e互动平台上回答投资者提问时称，公司2019年再次获得“天猫双11狂欢夜”的独家冠名权。
在顾家家居董事长顾江生鼓励企业大胆走出去后，顾家家居便开始了高举高打的营销策略。在今年上半年，顾家家居花费了近2亿的广告宣传费用，其研发费用不到 7400万元。
然而，在广告宣传方面的豪掷千金并未给顾家家居的业绩带来高速的增长。在排除并购影响后，顾家家居2019年上半年的营收为40.04亿元，同比仅增长0.57%。
在2018年花费超30亿进行并购的顾家家居有着一个产业整合的愿景。但频繁并购后，顾家家居首先需要面对的是高企的负债。2017年底、2018年底和2019年1-6月，顾家家居总负债金额分别为25.35亿元、54.89亿元和52.35亿元。
营收增长缓慢，背负大额债务，表面光鲜的顾家家居实际承受着巨大的压力。
增速放缓
顾家家居2019年半年报显示，期内实现营收50.10亿元，同比增长23.74%；净利润5.59亿元，同比增长15.79%，其中，计入当期损益的政府补助为1.59亿元，同比增长83%。
8月30日，顾家家居收到来自上交所的《问询函》要求公司披露排除并购影响后的财务数据。在顾家家居回复交易所的公告中，顾家家居称排除并购的影响后，公司上半年实现营业收入40.04亿元，同比仅增长0.57%。顾家家居在公告中称，其2019年1-6月外销收入下滑，导致整体营业收入增长放缓。
顾家家居董秘陈邦灯将上半年公司营收增速下降归结于两个原因，“一个是因为贸易冲突导致全球经济下滑，欧洲、亚太其实经济都有所影响。非北美地区增速不高。而很多北美客户的观望情绪很高。整个外贸占公司总营收的三分之一。北美地区（包括美国、加拿大、墨西哥）的营收占公司海外营收的60%-70%。尽管从长期看，美国市场在软体家具这块在全球找不到替代品。但我们判断今年压力还是很大的。”“第二个，国内的家具行业仍在进行整合。像我们这样的综合性企业，在外贸受损之后，还可以通过加码国内市场来缓解不佳的经营情况。但是有些纯外贸的企业，压力是蛮大的。我们通过海外设产能，大客户战略，不会出现大幅持续的下滑，短期内还是有压力的。”陈邦灯说。
收购后遗症
实际上，顾家家居业绩增长放缓的情况在2018年已有显现，彼时顾家家居的解决之策是开启了“买买买”模式。
2018年2月，顾家家居以4156.5万欧元（约合人民币3.2亿元）收购了德国家居品牌RolfBenzAG&Co.KG99.92%的股权（有限合伙份额）及RBManagementAG100%的股权；3月，以6500万欧元（约合人民币5.1亿元）收购意大利顶级家具品牌纳图兹（Natuzzi）中国业务51%的股权，并取得了NatuzziItalia和NatuzziEditions两个品牌在中国的独家经销许可；同月以7727万澳元（约合人民币3.8亿元）收购澳大利亚家居品牌 NickScali13.63%的股权。
除了进军海外品牌，顾家家居也不断收购国内品牌。2018年2月至4月，顾家家居两度出资，以合计5.98亿元参股居然之家，获得1.65%的股权；6月，该公司以2.1亿元全资收购优先家居；11月，为了补齐床垫业务短板，该公司出资4.24亿元获得泉州玺堡家居51%的股权，其还以3600万元收购班尔奇家居60%股权，以5100万元收购卡尔文家居51%股权。
此外，顾家家居曾于2018年10月宣布，以总价不低于13.8亿元的代价收购喜临门23%股份，但该笔交易并未完成。根据统计，顾家家居在 2018年的收并购开支超过30亿元。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 顾家家居 |
