林天福曾有个大大的梦想——要将贵人鸟打造“全能体育”公司。
4年后，梦碎了。
做梦的代价是惨重的，林天福将自己和整个贵人鸟都拖进了深深的泥潭。
踏错的一步
2014年1月24日，是贵人鸟的高光时刻。这一天，公司头顶“A股运动品牌第一股”的光环登陆上交所。
为此，贵人鸟（603555.SH）创始人林天福用去了整整28年。
上市之后，公司股价一路攀升，林天福以190亿身价跻身2015年胡润百富榜，挤下恒安集团施文博登顶泉州首富。如今，贵人鸟总市值已仅剩28.41亿元（9月20日收盘）。
有了上市公司这一平台，贵人鸟的融资渠道快速拓宽。
公司首发上市即募集资金9亿元，投入全国战略店、鞋生产基地建设等4大项目中。当年底，公司再发8亿元债券，改善公司债务结构。
林天福已不再满足于贵人鸟仅只是生产、销售运动鞋服，开始实施公司的全面战略升级——从“传统运动鞋服行业经营”向“以体育服饰制造为基础，多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”转型。
这种最原始的冲动，来源于国家加快发展体育产业发展的政策。
贵人鸟内部分析认为，体育产业自上而下主要包括体育竞赛娱乐业、体育消费服务业和体育用品制造业三个部分。目前我国体育用品制造在产业中占比较大，随着行业的发展和成熟，前两者必将得到蓬勃发展。
贵人鸟开始利用资本手段，快速拓展自身体育产业版图。
2015年，公司第一笔重要投资投向了虎扑，成为该公司第二大股东。并借助虎扑补齐自身在体育产业的短板，加快投资速度。
随即，贵人鸟出资与虎扑成立体育产业基金慧动域资本，寻找体育行业的标的。
同时，公司宣布出资2000万欧元投资西班牙足球经纪公司BOY。
紧接着，公司再出2亿元，拉上大体协、虎扑成立康湃思，欲借此切入大学生体育运动产业。
2016年，公司再度联合虎扑等成立第二期体育产业基金——竞动域。
截至2017年末，贵人鸟已累计向动域资本投入7亿元。企查查显示，慧动域和竞动域共对外投资了31家公司，涵盖足球、篮球、跑步、健身、户外等热点运动项目，以及电竞、体彩等互联网+项目，甚至与体育沾点边的GOGO 动咖啡运营方上海燊动实业也投了一笔。
除了依托虎扑对体育产业的布局之外，贵人鸟还在传统运动鞋服经营方面加速扩张。
2016年，公司先后分别出资3.83亿元，收购运动鞋服线下经销商——杰之行50.01%股权，以及运动鞋服线上渠道商名鞋库51%股权。
同年，以超过2600万美元获得AND1品牌的中国市场授权。
2017年，公司再以3.68亿元收购名鞋库剩余49%股权；通过杰之行出资1.5亿元成为另一家运动鞋服线下渠道商湖北胜道体育45.45%的股东；以2000万欧元拿下PRINCE在中国和韩国的授权。
如果说之前上亿或几亿的投资都是贵人鸟在小试牛刀，那么，公司在2017年拟以27亿元收购连锁健身机构康威健身（旗下品牌“威尔士”），是公司打算在体育产业大展身手。
不过，这宗收购最终失败。
错过的4年
短期内贵人鸟密集的对外投资，并没能换来预想的效果。
公司营收规模得以直线攀升，从2014年的19.2亿元增至2017年的32.5亿元，但归母净利润却来越来低，从3.12亿元跌至1.57亿元。
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