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“抛妻”是假，革命是真。
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“甩卖”背后，有何用意?
是的，海澜之家终于把女装业务爱居兔给砍了。
转让价格合计3.82亿，旗下爱居兔女装创立九年，还没走向大众视野，如今便已被剥离。“男人的衣柜”，终究“装不下”女装。
表面上看似乎是在断臂抛妻，但背后却是精明的商业逻辑。
有人说，砍得好，看看这些年，把男装都做成啥样了?你却还有精力发展女装、童装，做家具生活馆。还有人说，终于做不下去了吧?想要男女通吃，一碗水端平难着呢!
吐槽归吐槽，曾经的好与不好都已不重要，重要的是如今走的这招是稳棋还是险棋，剥离之后的女装又会有怎样发展，这才值得关注和期待。
今天，且不谈把女装交给了谁，也不谈以后会否大放异彩，只剖析当下的道理和逻辑。
01理性止损，放长线钓大鱼
爱居兔作为海澜之家曾经的三大主要品牌之一，定位为大众时尚女装品牌，自2010年成立以来，但受大众女装增速放缓、集中度分散等市场原因的影响，“爱居兔”平均单店营业收入在逐年下降。
虽中间有所收益，从营业收入占比来看，爱居兔2018年收入为10.98亿，仅占总营收的5.7%，剥离这块业务并不会对收入带来很大的影响。
并且从数据来看，爱居兔仍处于品牌投入期，该品牌被调出后，预计将提升海澜之家上市公司盈利能力，降低经营波动风险。
因此，看来“抛妻”是假，革命整顿是真。
暂时的剥离，不仅能及时止损，而且能使大结构更加稳固和提升，将更多精力放在其他业务的培育和调整上，将目光放得更长远。
02清理占线，好钢用在刀刃上
表面上看是割舍了女装，但实际上并非完全抛弃，反而更加多元。
其通过并购扩展了童装品牌男生女生、英氏，通过自主培养孕育了海澜优选、轻奢女装OVV、年轻品牌黑鲸等新轻奢品牌。
同时，当国内众多品牌还在国潮、品牌跨界上打的不可开交时，海澜也早已将触角伸向海外。
据悉，其主品牌海澜携手轻奢品牌OVV和年轻品牌黑鲸一起走出国门，目前在海外门店有46家，分别分布在马来西亚、新加坡、泰国、越南、日本等地，实现营收5400万，同比增长134%。
因此，看得出其品牌战略格局十分明朗，多品牌国际化走势也越来越清晰。
剥离和整顿耗资业务，加大对现有新品牌的培育力度，在清理占线的同时，把好钢用在刀刃上，不断提升资源配置效率，进而增强公司的品牌竞争力和盈利能力。
03团队激活，肥水不流外人田
说到这里，不得不提爱居兔接手人。
海澜将爱居兔女装66%的股权转让给爱居兔服装有限公司执行董事兼总经理赵方伟(9月15日刚辞去海澜之家董事职务);19%的股权转让给海澜投资(海澜投资为上市公司海澜之家的全资子公司);剩余15%转让给得合管理(得合管理99%为赵方伟持股)。
所以这样你就明白了，海澜之家实际是将控股权转让给该品牌核心管理人和经营团队。
因为主要接手人赵方伟从2010年8月至今一直担任江阴爱居兔服装有限公司执行董事兼总经理，2015年3月25日-2019年9月15日担任海澜之家的董事。
所以这样一来，一方面是对运营成本与经营风险的把控，另方面更是对爱居兔的核心管理人及经营团队的激励，当然最重要的还是资金回拢，聚焦发展自己的核心优势品牌，为下阶段的彼此发展打牢基础。
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大牌尚不稳，小牌怎生存?
因此，从海澜刚刚的整顿动作来看，发展也并非一直顺利，总市值380亿左右，单股从19年年初，就始终在8元--10元之间徘徊。
再将目光转移到其他快时尚品牌，近来也有新动作。
据消息称，瑞典品牌H&M和美国品牌GAP也将在今年秋末试水租赁业务。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 海澜之家 |
