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备受关注的是去年以来，分众传媒大肆进行线下布局，那就是电梯类媒体资源。江南春曾表示，到2018年年底，自营电梯媒体资源点位要扩张到300万个，终端日覆盖超过3亿主流人群。2019年的目标是达到500万终端，日覆盖5亿的主流人群。
今年半年报显示，至7月末，公司生活圈媒体网络除了覆盖国内超过300个城市外，还覆盖了韩国、新加坡和印度尼西亚等国近20个主要城市。具体为，电梯电视媒体中自营设备约78.5万台，加盟电梯电视媒体设备约2.2万台。电梯海报媒体中自营媒体约195.4万个，覆盖国内超过230个城市。影院媒体的合作院线37家，签约影院数量约1870个，签约银幕超过12500块，覆盖国内约310个城市的观影人群。
去年年报披露，公司自营电梯电视媒体全年增幅达134.6%，其中二线城市、三线及以下城市增幅均超过185%；自营电梯海报媒体全年增幅达60.2%，其中三线及以下城市增幅接近177%。
线下扩张、资产规模扩大，随之而来的是营业成本大幅上升。今年上半年，分众传媒的营业成本为33.15亿元，去年上半年为20.04亿元，同比增长65.43%。其中楼宇媒体营业成本为26.37亿元，增幅达93.6%。这主要是因媒体资源租金、设备折旧、人工成本及运营维护成本等都在增增长。
扩张的后遗症还体现在应收账款回收难度加大，账龄结构恶化，按账龄组合计提坏账的应收账款中，截至今年6月末，账龄超过210天的应收账款占整个组合的27.6%，去年为18%。今年上半年，分众传媒计提的坏账准备较去年同比增加5.70亿元，由此形成的信用减值损失为3.79亿元，较去年同期增加3.16亿元。
市值一年蒸发逾600亿
经营业绩大幅下滑，分众传媒的应对措施似乎力有不逮。
年报信息显示，早从去年开始，分众传媒就开始主动调整客户结构，以应对客户经营环境变化带来的风险。其中，公司发力的最主要行业是日用消费品，努力提高其在公司整体客户结构中的比重，该行业抗经济周期性能力较强。
实践表明，客户调整有一定成效，今年上半年，日用消费品已取代互联网成为分众传媒营收中占比最高的行业。只不过，虽然该行业收入占比达到30.66%，但收入同比仅增加0.50亿元。来自商业服务行业的收入增长82.14%，但收入只有5.85亿元。这些调整，并不能弥补互联网等行业的收入下滑。
分众传媒扭转乾坤的计划是，引入阿里巴巴，与其积极合作，通过数字化改造，赋能分众协助品牌达成更为精准有效的投放，并与天猫品效协同，助力品牌在数字时代提升销售转化率。
数字化赋能否带来蝶变尚有待观察，二级市场上，分众传媒股价走势较弱，似乎已被投资者者抛弃。
借壳上市之初，分众传媒的市值一度高达2723亿元，股价最高达62.34元/股。半年后，其股价跌至34.38元/股，市值也缩水至1502亿元。此后，其股价一直处于震荡下行状态中。
今年以来，分众传媒在二级市场上也曾有过微弱表现，但在昨日，其股价收报5.03元/股，跟今年初的5.02元/股相比，已经回到了起点。
市值方面，截至昨日收盘，分钟传媒总市值738亿元，去年同期为1375亿元，一年之间蒸发了约600亿元。作为实控人江南春，其持股市值为172亿元，较去年同期缩水约150亿元。
值得一提的是，去年7月，阿里巴巴出资150亿元入股。如今，其已经浮亏近80亿元。
来源：长江商报 记者 魏度 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 分众传媒 |
