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一季报披露，受关店等因素影响，公司旗下所有男装、女装收入均大幅下滑，仅童装有一定幅度上升。但公司的童装业务才刚刚起步，还不足以承担稳定大局的重任。
关店仍在继续。业绩预告显示，今年上半年，公司境内线下门店较2018年末净减少2400多个。
公司表示，这是根据市场形势主动采取的收缩策略，以聚焦高价值业务。
战略大调整
因最近几年对规模的追求，普遍困扰服装企业的存货问题，也逐渐成为拉夏贝尔的障碍。
2014年-2018年，公司的存货快速攀升，从13.27亿元增至25.34亿元，同期存货占流动资产比从26.42%升至48.58%。
截至今年一季度末，公司存货仍高达21.93亿元，占流动资产的比例升至50%。
在服装零售业普遍低迷的市场形势下，公司为维持营收规模，加大了折扣力度以及对往季商品的销售。
这直接导致公司毛利率的下降。2018年，平均毛利率由上年的67.73%降至 65.33%。
今年上半年，公司继续加大对过季商品的销售和处理力度，毛利率进一步降低。
2018年，拉夏贝尔对过去的发展战略进行了深刻反思，业绩下降充分暴露了公司对外部市场环境变化的准备和应对不足，并首次提出“多品牌、全直营”模式急需调整。
去年下半年起，公司已在过去直营的基础上，逐步推出加盟、联营等模式，表示要在2019年加速渠道转型，希望在1-2年内，彻底转变现有销售渠道，让加盟和联营占比达到50%。
在投资战线上，拉夏贝尔也正在选择性收缩。今年5月，公司将所持杭州黯涉电子商务有限公司54.05%股权以2亿元转让出手，这家于2015年收购的电商公司，旗下拥有七格格等电商服饰品牌，一度承担了将拉夏贝尔旗下产品引入线上的重任。
6月，拉夏贝尔全资子公司——拉夏企管转让所持天津星旷企业管理咨询合伙企业（有限合伙）98.04%份额，对价2.75 亿元。该合伙企业自2015年成立以来，主要投资医药、消费、新能源等行业领域。
公司表示，本次转让有助于改善公司内部资产结构，为主营业务发展提供资金支持，预计为公司贡献净利润2900万元。
（来源：斑马消费 范建） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 拉夏贝尔 |
