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日前，雅居乐集团斥资2.04亿港元入股力世纪，并合作开展新能源汽车业务，在地产主业增速放缓之际，公司急于布局新业务。
公司回应只是财务投资，外界对此依然浮想联翩。
在此之前，雅居乐已在物业管理、环保、酒店等领域广泛投资，其“野心”是5年后非地产业务贡献公司50%收入。
再多的跨界，都需要公司地产业务支撑。2018年，公司虽已跨进千亿房企阵营，但多个财务指标强劲增长势头不再。
投资造车，加速多元化
房企“造车”并不是什么新鲜事，此前就有中国恒大（03333.HK）入局，雅居乐集团入股力世纪（00860.HK），对外回应只是财务投资。
2017年以来，力世纪通过一系列收购和成立合营公司拓展电动车业务，且已具备整车制造、自动驾驶等核心技术，剩下的就是在中国这个全球最大的汽车和电动车市场落地和商业化。雅居乐集团在短时间内决定投资或正因此。
雅居乐跨界不是首次。斑马消费梳理发现，公司从2015年就开始布局多元化战略，2016年，公司名称由“雅居乐控股”变更为“雅居乐集团”。
“鸡蛋”不能放在一个篮子里，是国内房企普遍选择，公司主席兼总裁陈卓林曾对外表示，市场不停在变化，要追求高成长性、高利润的行业。
公司围绕地产业务陆续布局酒店、环保、物业管理、物业投资、建设业务等8个业务板块。
2018年，公司物业管理、酒店营运、物业投资和环保业务实现收入分别为21.33亿元、7.22亿元、1.89亿元和6.14亿元，分别同比增长65.3%、5.5%、13.5%和199.8%。环保业务增长强劲，主要是当年项目增加至36个，对全国8个区域实现布局。
截至2018年底，公司非地产业务收入36.57亿元，占比公司收入的6.51%，比上年提升近2个百分点。
重仓海南遭遇最严限购
对于正在跨界或准备转型的房企来说，现有地产业务仍是企业最大支撑，雅居乐集团（03383.HK）同样如此。
2016年至2018年，雅居乐集团实现营业额分别为466.79亿元、516.07亿元和561.45亿元，来自地产业务收入的比例均在9成以上。
2018年初，公司主席兼总裁陈卓林对外披露当年公司销售目标是1100亿元，这个在他看来“稳中求胜”的销售目标，当年实际完成1026.7亿元。
没完成销售目标，其中一个重要原因是倚重的海南区域市场销售不佳。
2018年，海南加码全域限购，公司海南市场销售金额约100亿元；而2017年，海南清水湾单个项目销售金额就达178.9亿元。
当年，公司将重心转移到云南区域，媒体报道显示，2018年，云南区域销售金额超过50亿元。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 雅居乐 |
