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2018年，由于出售旗下资产获利18亿元，尽管云南城投归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润为-8.21亿元，其归属于上市公司股东的净利润仍然达到了近五年的最高峰4.91亿元。
转型文旅项目发展不如预期
2016年至2017年，云南城投通过收购银泰16个项目，成为该公司转型多元化业务的开端。同时，该公司还通过收购等方式获得西双版纳和东莞等地的文旅项目，以及成都、海南等多城的会展中心，发展其商管、文旅、会展、康养等业务。
目前，云南城投对于文旅地产的投资已从云南走向全国。不过，在文旅地产全国规模扩张的同时，不少项目因经营问题难逃被出售的命运。
除了上述云南城投公开出售旗下七彩云南公司，即“七彩云南·古滇文化旅游名城”。2018年云南城投还试图转让西双版纳雨林澜山，但因未征集到意向受让方，该股权转让计划已暂停。
由于文旅地产发展不如预期，云南城投将多元化的重点放在了养老地产上。2017年该公司出资15亿元与中国人寿保险设立健康养老投资基金，直至2019年，该公司才筹建其康养项目品牌。
截至2018年，云南城投包括旅游地产、养老地产在内的其他房地产业态营收已达到46.66亿元，占整个房地产业务营收的近六成。2019年计划实现收入110亿元，计划投资173亿元。
严跃进认为，类似文游，养老等产业，从转型的大方向来看也是有积极意义的，值得肯定。当然从实际过程看，企业也依然有很多问题，类似产业往往存在投入大、周期长、重经营等问题，开发经营旅游地产存在诸多挑战，企业需要把控项目的资金回笼风险。
来源：长江商报 记者 江楚雅 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 云南城投 |
