若进一步了解那些主要依靠电影拍摄、影视剧集制作的上市公司，可以发现他们大都在2018年也没有太亮眼的表现。如老牌电视剧制作公司欢瑞世纪2018年营收净利同比出现下滑，应收账款占比过高，回款出现问题，现金流堪忧；唐德影视因一部男女主角双双出问题的《巴清传》遭受重创；网剧产能达1000集以上的行业龙头华策影视2018年净利润也大幅下滑66.7%，因很多下血本的剧集和影片没有成为爆款，回收惨淡；而即使被称为爆款挖掘机的北京文化2018年营收也下滑8.8%，净利润仅微增4.99%。问题在于，上述公司还是在行业内制作电视剧、电影的能力数一数二了，既有流量明星、又有业界较为优秀的制作团队、还积累了较强的营销传播能力，可即使是它们也不一定能把主推的影视作品变为爆款。相比来说，从目前万达影视储备的电视剧、电影来看，较上述公司似乎还是少了些明星资源、爆款品相。而既然势头正猛的影视上市公司尚无力挽救颓势，先天优势不足的万达影视又如何能成为一匹黑马实现反超呢？更为重要的是，影视剧、电影制作业务已经占到了万达影视近7成业绩，若这块业务表现未来也不容乐观，则对目前经营业绩增长乏力的万达电影来说，完成并购后寄希望于万达影视的业绩贡献将是非常有限的。
除了影视业务业绩贡献有限，万达影视的游戏子公司互爱互动在并购完成后对万达电影的业绩贡献很可能也是有限的。资料显示，互爱互动2017年和2018年对万达影视的营收贡献比例分别为40.9%和32.6%。从最新审计报告披露的数据来看，互爱互动2018年的营收已经出现下滑，其2016年至2018年的营收分别为4.4亿元、8.26亿元和7.36亿元，净利润分别为2.16亿元、2.87亿元和3.15亿元，虽然利润在持续增长，但2018年的营收却出现明显滑坡。
值得注意的是，对比互爱互动当时被万达影视并购时立下的业绩承诺，其2016年和2017年都已完成了业绩承诺，但2018年3.38亿元业绩承诺却未能完成，仍少了2000万元。在被并入万达影视刚刚第3年，互爱互动营收就出现了下滑，业绩承诺也未完成，如此情况下，其未来能否成为万达电影新的盈利增长点也就存在很大悬念了。
对于互爱互动2018年的业绩不及预期，并购方案修订稿称，其2018年业绩不佳情况主要受版号暂停发放等政策因素影响，如此表述说明国家对游戏的限制对企业业绩影响是非常明显的，虽然版号问题重新放开，但内容限制规定却明显增多，这对其游戏的传播也会带来一定的不利影响。
还需要注意的是，通常情况下，游戏产品的盈利寿命也是相对较短的，为维持业绩持续增长，游戏公司是需要不断开发推广新游戏维持企业业绩增长的。以互爱互动开发的《中超风云》来说，其在2016年还是自己最大的收入来源，而到了2017年、2018年时已经从营收前五游戏中消失；2017年冠军收入游戏《胡莱三国2》，2018年已下降到第三位，营收也从2017年的1.76亿元减半至2018年的8113万元。此外2018年的冠军收入游戏《豪门足球风云》，在2017年6月上线之初月流水还为4346万元，而到了2018年5月，月流水已经开始低于2000万元了，且虽为2018年收入冠军，但已经比2017年少了2200万元营收。
此外，从互爱互动往年情况来看，前五大游戏基本贡献了营收的60%，而这五款游戏中有三款已经上线2到3年，仅有2款是2018年上线的，考虑到游戏最佳盈利周期情况，意味着互爱互动要想赢得更大增长空间，是需要不断加快新游戏上线节奏的，然而若未来游戏版号仍然受政府限制发放，则新开发的游戏很可能无法快速跟进，届时对互爱互动这样的游戏公司来说是非常不利的，严重的情况下，还很有可能会拖累万达影视的业绩表现。
总的来说，从万达影视各项业务的经营情况来看，皆存在着大大小小的“潜在地雷”，盈利增长空间具有很大不确定性。而此次万达电影将新发展、新方向押宝在花百亿高溢价并购的万达影视身上，显然是存在一定风险的。
百亿商誉减值风险不容忽视
因高溢价并购，此次百亿并购还让万达电影新增商誉39.31亿元，合并万达电影2018年末自身的商誉95.6亿元，则万达电影商誉总额将增长至136.52亿元，占合并后万达电影总资产的43.75%，占净资产比重的72.3%。
就前文对万达影视各项业务的分析来看，其子公司互爱互动已出现业绩承诺不达标的情况，而电影业务和电视剧业务也或多或少地存在一定的风险，一旦资金周转不畅或电影、电视剧不卖座，则不排除万达影视的39.31亿元商誉有减值的可能。
对于万达电影来说，在并购前本身就已拥有的95.6亿元商誉是之前“任性”买买买日渐积累出来的，而这些商誉本身是存在减值风险的。比如2016年花12亿元溢价29倍，购买当时固定资产仅323万元、净利润仅3088万元的广告公司慕威时尚。虽然其自2016年起，旗下品牌“影时尚传媒”拿到了为期五年的万达院线全部银幕广告的独家代理权，但从万达电影的广告收入增速来看，已从2016年的223%急速下降到2018年的5.03%，这其中是否存在慕威时尚的运营能力问题是需要考虑的。当然，慕威时尚2015年和2016年已完成了自己的业绩承诺，但对于万达电影而言，其花大价钱购买的公司在其业绩承诺完成后经营情况迅速下滑的现实，却是需要警惕的。
此外，还有2015年花22.46亿元并购的澳洲院线HG Holdco，2018年业绩已经开始出现下滑，2016年至2018年其营收分别为26.89亿元、30.02亿元、29.3亿元，净利润分别为2.43亿元、3.36亿元和2.95亿元。而且主要靠其贡献的海外营收近几年增速也在飞快下降，2016年至2018年的营收同比增速分别为377.02%、9.96%和3.71%。
又比如万达电影花2.8亿美金收购的时光网，当时产生了21.25亿元的商誉，该公司并没有业绩承诺。而其贡献的票务代理、衍生品销售收入2016年至2018年分别为5056万元、3.96亿元和4.26亿元，可以看出，在经历了一年的高增长后，增速已明显大幅回落，未来其经营情况还是难以预测的。
总之，在此前并购的子公司业绩增速的持续下滑下，难免会让人担心一旦这些企业经营不善，则万达电影近百亿商誉会有较大减值风险的。
母公司的支援账该如何算？
万达电影传统业务增长乏力，往年的并购表现不佳，押宝的新业务又存在很多风险，这似乎让万达电影陷入了一种困境。要知道，在影视传媒行业的布局不仅对于万达电影，甚至对于整个万达集团都是举足轻重的决策。回看近两年万达集团经营方向调整，可以看到王健林正在极力推动去地产化转型娱乐文化产业。然而，就在这一决策转型的过程中，担纲起影视传媒这一重要板块的万达电影却进入了业绩增长乏力期。
长期以来，万达电影的几百家影院一直占用着万达集团很多资源，虽然其所有影院都是租赁场地，但大多数影院却是租赁自家产业万达广场的。拿2018年来说，万达电影共有595家影城，而在2018年报中有一个关联租赁名单，包含了402家租赁场地给影城的万达广场。而这其中有243家万达广场以纯票房的11%收入当租赁费，另外159家则是临时场地，2018年的总租赁费用为4.8亿元，这在其98亿元的营业成本中只占了很小的比例。对于很多企业来说，房租一般是一块非常大的成本，而万达电影却是倚靠万达集团扶持省去了很多物业成本，而即使在这样的倾斜下，万达电影还是步入了营收、净利双双下滑的局面。要知道，若万达集团将同样的地段租赁给其他商户，则万达广场的营收或许比从电影院获得的营收还要高。对于这笔账，对于万达电影乃至万达集团来说，是需要好好盘算一下得失的。
营收数据连续三年异常
此前，在《红周刊》记者撰写的《万达电影百亿并购终过会航母前行之路“礁石”暗布》一文中，就曾核算出万达电影2016年、2017年不仅有7538.76万元、3.67亿元的应收款项无相应数据支撑，且采购数据上也存在12.87亿元和1.57亿元的差异。如今，《红周刊》记者梳理万达电影2018年最新年报时发现，万达电影增速下滑的营收方面数据依然存在疑点，有数亿元应收来源不明情况。
万达电影2018年年报数据显示，公司营业收入为1408813.37万元，其中，境内营收为1105697.3万元，占总营收比例约为78.48%。而根据万达电影的营收构成，其中票房收入、广告收入增值税率为6%，商品销售增值税率为17%，其他主营业务暂时按6%增值税率计算。若按照国内营收占总营收比例来推算出国内商品销售、票房收入、广告收入、其他业务收入，则境内含税营收约为1188172万元，国外营收为303116.07万元，合计含税总营收为1491288.41万元。
在合并现金流量表中，同期公司的“销售商品、提供劳务收到的现金”为1482646.42万元，对冲同期与现金收入相关的预收款项新增14625.11万元的影响后，与2018年营收相关的现金流分别达到了1468021.31万元。将含税营收与现金流数据互相勾稽，则含税营收比收到的现金多出了23267.1万元。理论上，这个差额将体现为新增应收债权。
可事实上，在同期资产负债表中，万达电影的应收款项（包含坏账准备）合计为174905.65万元，相比上一年年末相同项数据新增了57124.16万元。很显然，这一结果与理论上应该新增的2.33亿元债权不符，应收款项比理论值多出了3.39亿元，而应收款项的莫名增多，不排除有“营收虚增”的嫌疑。
来源：红刊财经 文/周月明
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