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近日，一代“大众鞋王”达芙妮披露了2018年业绩。
这是一份看起来有点“沉重”的成绩单：营业额下降，毛利率从52.8%下降至 49.9%，公司股东应占亏损额9.94亿港元。
这已是达芙妮第四年出现亏损了。
根据《国际金融报》记者统计，自2015年到2018年，达芙妮已累计亏损29.26亿港元，其股价也从2015年初的近3港元下滑至0.25港元左右，市值缩水超过9成。
为了扭转低迷的经营局面，过去几年，达芙妮一直在推进调整策略，其中一大重点即是关闭亏损门店。仅仅在2018年，达芙妮就净关闭了1016个销售点，折算来看，其日均关店近2.8家。
在2012年高峰期，达芙妮旗下品牌总门店数一度接近7000家，如今，达芙妮的门店已经不足3000家。过去6年，是谁遗弃了达芙妮？未来，它会成为第二个百丽吗？
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四年关店3837个
“达芙妮还有救吗？”本月初，一名长期关注达芙妮的投资者在社交媒体上向《国际金融报》记者抛出了这样的问题。该人士认为，达芙妮转型好几年，但数据表明，其转型效果并不明显。
事实上，对于过去一年的业绩表现，达芙妮自己也并不满意。“2018年，本集团继续实施业务转型策略，旨在恢复盈利。然而，不利的经济环境打击消费意欲，使得本集团业务转型计划的效果未能在2018年财务业绩中全面反映出来。”在业绩报告中的业务回顾部分，达芙妮在开篇即这样表示。
数据显示，2018年，达芙妮营业额为41.27亿港元，同比下跌了20.8%。达芙妮称，这主要是由于其核心品牌业务店铺数目由2017年末的3589 个减少 26.2%至2018年末的 2648 个，以及同店销售下跌，进而导致其销售额下滑。
达芙妮的核心品牌包括“达芙妮”和“鞋柜”。据称，为应对实体零售商面临的困难经营环境，达芙妮去年继续调整了渠道组合，关闭表现欠佳的店铺，其中，全年核心品牌净关闭销售点达941个销售点（包括 899 家直营店及 42 家加盟店）。
根据达芙妮的口径，尽管其推进的产品升级策略已经开始对销售产生积极影响，但总体而言，去年，其核心品牌业务同店销售还是出现了7.6%的跌幅。
达芙妮旗下其他品牌业务主要包括其电商业务及中高档品牌业务（包括集团的自有品牌及拥有独家经销权的品牌），和核心品牌情况差不多，这部分业务的经营情况一样表现不佳。2018年，达芙妮旗下其他品牌业务营业额下降了20.6%至5.83亿港元。公司称，这主要是由于充满挑战的零售市场环境以及2018年内净减少了75个销售点所致。
截至2018年12月末，达芙妮旗下所有品牌的销售点总数仅剩下2820个，包括核心品牌业务销售点2648个及其他品牌业务销售点172个。
对于曾经的大众鞋王来说，这样的渠道规模已经严重缩水。2012年，达芙妮旗下所有品牌的销售点曾达到6881个，2014年底，其销售点总数也高达6757 个。对比来看，在过去亏损的四年间（2015年到2018年），达芙妮净关闭了3937个门店。
不过，财报显示，截至2018年底，达芙妮的存货由2017年底的12.47亿港元减少至9.92亿港元，这或许给正面临销售困境的达芙妮带来了一点安慰。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 达芙妮 |
