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作为隶属于北京国资委的国有大型企业，起步于北京的首创置业，上市之初仅在北京市发展。2005年之后，首创置业开启了京外扩张之路，进军西南、长三角，两年内将市场开拓至天津、成都、重庆及无锡等城市。
然而，除了北京之外，其他四个核心城市销售表现并不理想。年报显示，北京地区销售增长显著，实现签约额392.4亿元，同比增长73.7%，占比达55.5%。天津销售跌破百亿元，成都销售同比下降47%；上海销售业绩至今仅69亿元，而重庆还未达到30亿元。
此外，作为中国房企，首创置业一直在国际化方面积极探索，2014年中期，首创置业在澳洲开发的第一个项目悉尼Eve一经面世便取得了良好的开局，首期197套住宅去化率达到95%，销售收入超过7亿元。同年12月13日，首创置业在澳洲开发的第二个项目Carlingford的首期产品开盘销售，408套住宅获得了3500份的认购，认购率近9倍。
不过，年报显示，首创置业2018年在悉尼及布里斯班签约销售额约40.18亿元，比2017年的72.27亿元下降约44%。2018年，首创置业在悉尼投资四个项目，总建筑面积达到3.9万平方米，而2017年该数字为20万平方米。
首创置业走出北京本营走出国门，现在似乎遇到了挑战。肖磊认为，首创的大本营在北京，北京肯定是占有主要份额，但首创最近几年的对外扩张也比较明显，包括天津等地发展的也不错，海外市场也还可以，但整体来说房地产行业受到周期的影响较大，再加上负债高企，对市场的变化很难适应，就会遭遇多重挑战，尤其是海外市场，整个产业链的成本比较高，很容易推升债务的增加。
出售50亿资产缓解偿债压力
随着开疆拓土进程加快，首创置业的资金压力也逐渐显现。
截至2018年12月31日，首创置业及其子公司总资产为1697.17亿元，总负债1315.16亿元，资产负债率77.49%，净负债率193.43%，同比2017年的77.42%和150.64%分别上升0.07和42.79个百分点。
其中，流动负债637.77亿元（2017年660亿元），非流动负债677.39亿元（2017年434.44亿元）。公司短期借款为27.49亿元，一年内到期的非流动负债为206.71亿元，比期末货币资金225.27亿元多出8.93亿元。无法覆盖短期借款以及一年内到期的非流动负债。
此外，2018年的长期借款同比2017年末增长了73.12%，应付债券同比增长了103.27%，也令公司期末有息负债抬升，净负债率同比抬升明显。其财务费用也大幅上涨，由2017年的109.73亿元上升至286.92亿元，增长177.19亿元，同比上涨161%。
而在2018年初举办的业绩发布会上，首创置业管理层曾表示，未来三年净负债率预计控制在100%-120%以内，如果实现A股的重大股本融资突破，净资产负债率有望控制在90%以内。
为缓解资金压力，首创置业在经营层面提出了加快经营性现金流回款的目标，通过快周转释放负债压力。据悉，2016年之后首创置业提出了五大考核指标——增长率、毛利率、周转率、负债率及去化率。此外，首创置业也会加大合作力度，如加大与基金的合作。
加快周转的具体措施方面，首创置业于2018年提出了“369”新工期标准，即“3个月取得方案批复，6个月取得施工许可证，9个月取得预售许可证”，从而达到加快项目供货速度，加速签约回款，争取当年回款/当年签约率90%以上。为提高周转率，首创置业也计划出售部分资产加速变现，涉及到的资产规模达50亿元。
肖磊指出，从目前的情况看，首创置地正在利用各种手段降低杠杆率，也就是降低负债率，可能会在股票市场有一些动作，但要整体控制负债率，还需要收缩扩张预期，做顺周期的减负行为。
来源：长江商报 记者 江楚雅 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 首创置业 |
