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值得注意的是，2019年公司预计销售权益金额为1600亿元，同比上涨22%，富力地产在2019年有200个项目合计3000亿元的可售货值，去化率达到53%即可达到销售目标。尽管整体难度并不大，但从富力地产2019年前两个月的销售情况来看，前两个月销售仅60.5亿元，较2018年同期仅上涨4%，预计全年销售并非一片坦途，各项费用费用或将进一步增加。
杠杆率高企 短期偿债压力巨大
快速增长的财务费用，反映的是富力地产在财务成本把控方面的剑走偏锋。2017年，公司净负债率高达169.6%，而2018年更是进一步上升至184.71%高水平，全年融资成本较年中的5.13%明显上升至5.74%。其中账面货币资金与受限制现金之和为347.07亿元，短期债务528亿元，长期债务1109.49亿元，短期偿债压力较2017 年、2018年年中进一步加大。面对528亿元的短期债务，富力地产必须加大销售回款力度，这就使得公司不能减少开发资金支出，因此，缓解短期偿债压力甚至降低杠杆的方法就只剩下减少拿地和借新还旧了。
拿地方面，富力地产2018年降低了拿地力度，收购土地储备金额比2017年下滑了36.47%至371亿元，权益面积1405万平方米，平均地价约为2641元/平方米，整体地价控制尚在较低水平。共收购61块土地，其中29块土地位于新进入的城市。截至2018年底，富力地产拥有可售建筑面积5783万平方米，以2018年销售均价12900元/平米计算，公司土储货值约7000亿元，相当于2018年销售金额的5倍多，土地储备相对充裕，富力地产预计在2019年将继续减缓拿地力度。
借新还旧方面，2018年富力地产多次发行融资融券，其中，发行境内公司债券合计143亿元、超短期融资券合计82亿元、资产证券化产品合计14亿元、17.5亿美元的优先票据，整体票面利率介于5.3%至7.7%之间，全年融资成本为5.74%。此外，2018年12月，富力地产股东大会通过了发行新H股的方案，已经向证监会提交申请，有待批准。公司寄希望于债券、股权两条途径解决资金困局。
中国城市房地产研究院院长谢逸枫分析，背负着如此巨额的负债，富力地产一旦融资不通畅，可能会面临资金链断裂的风险，甚至出现债务违约，项目商业地产会出现缺钱情况，导致其将被收购或需要寻求第三方合作。（来源：新浪财经 公司观察肖恩/文） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 富力 |
