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净利润不及营收 盐津铺子激进策略的负面效果显露

  2018年,盐津铺子食品制造业的平均毛利率为39.13%,比上一年同期下滑了7.7%。究其原因,与毛利率的减少、成本增加有关。盐津铺子食品制造业营业成本为6.74亿元,同比增加68.06%,远超营业收入的增速。

  同时,新品频出也带来了销售费用的增加。数据显示,2018年,盐津铺子销售费用达2.88亿元,同比增加24.53%。对此,盐津铺子相关负责人称按照新规划的营销战略布局,加大市场拓展和市场投入力度,导致营业费用增加。公司在人力资源、品控管理、运营管理、生产管理等方面转型升级,导致管理费用增加至5685万元,增长21.67%。值得注意的是,由于新战略,盐津铺子也增加了大量贷款,导致财务费用达698万元,增速达395.5%。

  除了成本费用增加,资金的占用也增加不少。2018年,盐津铺子烘焙制品的生产量达8377.32吨,销售量7715.99吨,库存量达996.93吨,销售量增长239.8%,库存量更是增长728.49%。休闲素食和凉果蜜饯库存量也分别增加155.17%和139.81%。库存增加意味着占用资金的增加。

  中商商业经济研究中心主任姚力鸣认为,成本的增加,抵消了品类方面增长带来的收入。盐津铺子激进式地转型,营收大幅增加,但也带来了短期的销售费用和管理费用的增加,进而导致成本大幅增加,利润增长不大,这是企业在扩张初期的必经之路。

  区域收入不均

  在业内人士看来,休闲食品目前还处于市场红利期,预计到2020年,休闲零食整体市场规模将接近2万亿元。但这么大的蛋糕,想要分食也并不容易。

  尽管通过激进式的投资扩大产能带动了营收增长,但在库存大增的背景下,如何化解收入区域分布不均衡,已成为盐津铺子亟待解决的难题。

  在财报中,盐津铺子表示,2018年,线下市场中湘、赣、粤、云、桂、黔等根据地市场持续稳健增长;川、渝、鄂等为代表的第二梯队市场增长强劲;江、浙、沪等新市场强势破局。数据显示,盐津铺子在华北、华东、西北三个地区的销售收入与华中、华南差距很大。2018年,盐津铺子在华中地区收入为5.3亿元,同比增加16.49%,占比达47.85%;华南地区收入为3.03亿元,同比增加39.1%,占比27.33%。而华东、西南、华北地区收入分别为1.26亿元、6805万元和1529万元。

  不仅如此,主要地区的毛利率也不同程度地下滑。华中地区的毛利率为46.09%,降幅达7.62%。华南地区毛利率为36.51%,也下降1.61%。华东地区产品毛利率为30.32%,下滑达7.41%。

  对于如何解决面临的区域收入不平衡的问题,盐津铺子在公告中称,在线下渠道,盐津铺子加速拓展华东、华北市场;大力发展经销商渠道网络建设。

  “从区域销售业绩中也可以看出盐津铺子仍是一个区域品牌,也是一个二线品牌,与三只松鼠、良品铺子和百草味等品牌的市场业绩难以匹敌。销售体量只有上述三个品牌15%左右。”徐雄俊表示,降价是与对手竞争的主要手段,也是利润无法与收入同步的重要原因。作为一个食品企业,要有代表性的产品,既能够带领企业发展,又能够提供足够的利润。所以,盐津铺子未来的工作重点还是要找到适合自己企业发展的大单品。

  (来源:北京商报 李振兴)

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