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发展步调缓慢
九龙仓集团今年“没货”的原因，与其现在的土地储备不无关系。其年报显示，2018年，集团在苏州、杭州、佛山、广州购入12幅土地，总楼面面积为81万平米，土地储备面积370万平米，代价为181亿元。这与龙头房企动辄几千万平米的土储相差甚远。
实际上，九龙仓集团的土地储备近年来则一直在缩减。《华夏时报》记者查阅近几年年报发现，370万平米的土地储备是2012年以来的最低值，在九龙仓快速扩张的2012年，土地储备一度达到了1230万平米。
伴随着土地储备的缩减，是九龙仓在内地业务的收缩，其在内地的布局一直趋向谨慎保守。2015年，九龙仓集团一高管曾明确表示，内地三四线城市存量过多的问题显而易见，九龙仓继续在三四线城市找项目，并非上策。应该把力量集中在一二线城市，把该做的项目做得更好更大，集团布局会慢慢减少到一半，集中到七八个城市。
土地储备作为开发商的“家底”，未来业绩增长的基石，对于房企发展的重要性不言而喻。但九龙仓集团在土储方面的收缩直接影响了其后续发展，甚至令其无房可售。
除了土地储备严重不足之外，对比习惯于高周转的内地房企来说，九龙仓集团的周转速度过于“慢”。以九龙仓为代表的港资地产企业习惯于“慢开发、高溢价”的开发模式，相比之下，高周转模式则让内地房企的规模扩张速度更快，港资企业在地产领域慢慢落于下风。
宋清辉指出，九龙仓集团在内地的打法，有些过于“慢”半拍。对比习惯于高周转的内地房企来说，劣势很明显，会带来较大的资金压力。
卢文曦表示，拿九龙仓集团来说，他们习惯于做一些比较精致的产品，强项是在商业和高端住宅，本身这种节奏就不适合做高周转，他们可能更多的主打细分市场，最近几年开发产品的节奏也是比较慢。和内地企业的产品套路不同，打法也就完全不同。
卢文曦还表示，九龙仓集团周转的速度的确是慢了一点，这个也跟港资公司比较保守有关系，因为港资公司的风险意识更强，他们经历过很多市场波动，过于保守也就错失了在内地发展的最好时机。相比来说，内地并没有经历过大的调整，所以内地房企相对比较激进，敢于运用高杠杆、高周转，所以发展速度就更快。
来源：华夏时报 记者 陆肖肖 北京报道 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 九龙仓 |
