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由于模式差异，两部分业务的毛利率也差别较大。2015-2018年8月，酒店经营业务毛利率分别为8.4%、13.5%、19.1%、15.3%；同期酒店管理业务毛利率分别为87.3%、89.7%、90.6%、91.5%。也就是说扣除成本，2015-2017年，酒店经营毛利为1.4亿元、2.2亿元、3.1亿元，酒店管理毛利为1.06亿元、1亿元、1.2亿元。
对比之下，依靠租赁或者自营的“重资产”酒店经营贡献毛利占比较大，且逐年增长。“轻资产”酒店管理贡献毛利则较为平稳。
也就是说，无论是营收还是毛利，开元酒店目前的业绩驱动，仍然是“重资产”的酒店经营业务。大量进行轻资产委托管理这一战略，能否带来持续盈利还有待观察。
此外，开元酒店目前仍为一家区域性品牌，140家在营酒店中，有81家位于浙江省。贡献90%以上营收的酒店经营业务，有40%左右的营收来自餐饮业务。主要的销售渠道也是依靠350人的销售团队。公司所面临的不可控风险并不少。
16亿租金
第一家“开元”品牌酒店萧山宾馆在1988年开业，是陈妙林接手县政府招待所后改造筹建而成。十几年过去，利用酒店房产的联动模式，陈妙林亲手打造了一个房地产+酒店的集团。
“我们不能像前几年一样，仅仅运用酒店房产联动的模式，今后的发展设想是，将酒店投资和房地产投资分开”。2005年，陈妙林的想法开始发生变化，也就是开元集团轻重资产分拆上市的转型开始。
历时14年，拆分之后，开元酒店目前仍然每年向开元产业信托基金支付2亿元以上的租赁开支，这部分为双方关联交易的主要内容。
这仅仅是5家酒店的租金，截至2018年8月开元酒店租赁的酒店有29家。随着酒店经营业务的发展，经营租赁成本逐渐增加，占销售成本及各项开支27%左右。
聆讯资料显示，2015-2017年，公司一年以内需付的租金为1.6亿元、1.5亿元、2.7亿元；一年以上五年以下租金为5.2亿元、6亿元、7.4亿元；五年以上的租金为7.6亿元、8.3亿元、8.4亿元。截至2018年8月，公司需要承担的租金累计为16.8亿元。
与此同时，截至2015年及2016年，公司的流动负债净额分别为4150万元、2420万元；而在2017年及2018年8月，公司的流动资产净值分别为8830万元和1.048亿元。流动比率分别为0.94、0.97、1.15。会计师报告显示，同期金融负债分别为6.2亿元、6.4亿元、4.5亿元，存在流动性风险。
有意思的是，2017年，陈妙林没有等到开元酒店的上市，就卸任了开元旅业集团的总裁一职。接班人并没有选择自己的女儿或者弟弟，而是选择自己的第一任人秘书陈灿荣。其弟陈妙强目前担任开元酒店总经理。
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