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苏宁的触角开始向上游供应链延伸了，苏宁自造智能空调已悄然上线。苏宁易购官网显示，品牌为“苏宁极物”的冷暖空调KFR-35GW/BU(A1)W将于2月25日开启预约，价格未公布。这是继苏宁小店扩张、收购万达百货等举措后，苏宁易购深耕零售业垂直布局的又一大事件。
“大步快跑”没有给苏宁易购靓丽成绩带来负重。苏宁易购在2019年初发布的更正版2018年业绩预告称：2018年归属上市公司股东的净利润同比上涨超过200%。乐居财经在查阅其2018年第三季度的报告中发现，2018年1至9月，苏宁直营店新开538家，闭店345家；总负债合计998亿元。
“狂奔”深耕零售业
以万达、苏宁、国美等为代表的传统百货企业，曾是零售市场的“巨无霸”，随着购物思维和购物方式的改变，传统实体百货受到猛烈冲击。据市场研究机构的不完全统计，2017年全国至少有45家百货店关门歇业。
苏宁易购在2017年提出“智慧零售”大布局战略，开启“狂奔”模式。通过战略合作、并购和自营方式，苏宁在百货、商超、生鲜、母婴甚至便利店尽数落子，实现了零售业态的全面卡位。
在智慧零售布局中，苏宁小店跑在前面。2018年前三季度，苏宁小店新开1536家，总共铺设1744家，是苏宁直营店新开店数量的3倍之多。而在2018年1-7月苏宁小店亏损2.96亿元后，苏宁将其剔除上市公司财报。不过张近东在2019年春季工作部署会中表示，苏宁在2019年开店目标加码至15000家，苏宁小店仍担任攻城略地的重任。
资料显示，目前，苏宁易购 “两大（苏宁广场、苏宁易购生活广场）、两小（苏宁小店、零售云店）、多专（苏宁易购云店、苏宁极物、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁影城、苏宁体育、苏宁汽车超市等）”的店面业态全面开花，已有近10000家门店。
负债近千亿元
苏宁易购在一路攻城略池，高歌猛进形势下，快速扩张带来的财务隐忧已经开始显露。
快速扩张需要在短期内投入巨额资金，而盈利则难以在短期内实现，这对企业的现金管理是一个巨大的考验。2018年以来，截止到三季度，苏宁易购的资产负债率从2017年末的46.38%，9个月时间上升到52.80%。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 苏宁易购 |
