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还有“再看，再看就把你喝掉”；
“我要o泡，我要o泡，o泡果奶要要要”；
“我将来一定比你聪明，比你强！”
虽然长大后感觉这广告无厘头，但“旺旺”的记忆在你脑海里已经根深蒂固了，在当年它是当之无愧的第一网红。就这样，蔡衍明在台湾混的风生水起。
眼见旺旺大赚特赚，康师傅等台企眼红，纷纷开厂，到了1994年，有200多家厂商加入"仙贝大战"。
在激烈的竞争中，蔡衍明一边推出低端品牌，使米果从最初的1公斤50元，骤降到1公斤5元；一边给各地政府写信让其盖厂房，旺旺租下这些厂房扩建生产线，加大产量，降低成本。
价格战非常奏效，对手脚跟未稳就被旺旺踢出局。
2008年，旺旺以中国旺旺控股有限公司的名义，在香港上市，市值最高达到1700亿港元。
同年11月，蔡衍明以个人名义出资收购了台湾中时媒体集团旗下的《中国时报》、《工商时报》、《时报周刊》和中时电子报、中天电视台、中国电视公司，一年后就实现了中时集团扭亏为盈。
可以不夸张的说，我们当年追过的《康熙来了》就是旺旺家的。
2015年，根据胡润全球富豪榜的资料显示，旺旺集团蔡衍明坐拥610亿元人民币的总资产。
登上首富位置，旺旺要重回神坛？
其实自2014年后，旺旺的股价就开始一路滑坡。据2016年中国旺旺年报，三年间营收累计减少约16.6%，市值缩水超千亿港元。
面对营收下滑、市值蒸发千亿的窘迫，旺旺一直在不断尝试打开新思路，选择更多靠近年轻消费者的营销套路，但旺旺不会这么轻轻松松就能重回神坛。
1.洗脑的营销失灵
去年双十一推出了长大版李小明的校园旺仔广告，今年的广告中长大版的小明有了女朋友，尽管画风依旧浮夸又魔性，但在短时间内勾起很多人的回忆。
可旺旺洗脑式的魔性广告策略不是万能药。
今年6月，“O泡果奶”“莎娃鸡尾酒”等电视广告，因存在导向偏差和夸张宣传，被各级电视机构禁止播出。
旺旺继续这种以电视广告为主、主打情怀牌的营销手段，是很难跟上趋势的，对新生代消费者的吸引力很小。
2.1年推出50款新品，多而不精
另一边，由于旺旺的产品单一，业绩主要靠旺仔牛奶驱动，占比达到90%。因此旺旺开启了多元化之路，先后推出一系列新品牌。
比如在2014年，旺旺就进军过婴幼儿辅食、方便面等多个新领域。
2016年又推出了特浓旺仔牛奶产品，但当时市场特浓产品非常多，蒙牛纯甄已经占据很大市场。
2017年，旺旺在既有产品线和产能中挖掘副品牌之外，又做了一些更为冒险的尝试。比如做“雪姬”梅酒、“哎哟”燕麦粥、方便面等。光2017年一年，旺旺就推出了近50款新产品。
2018年5月份，还推出了针对职场女性的‘莎娃SAWOW酒’、年轻族群的‘邦德咖啡’、草本植物饮料的‘大口爽’，以及创意冰品‘冻痴’等新品。
另外，旺旺还进军护肤界，推出旺旺牛奶洗面奶、牙膏、面膜等各种产品。
但折腾这么久，旺旺依然没有出现一款爆品，反而让曾经的爆品遭到挤压，造成业务混乱，多元化布局收效甚微。
频频自救的旺旺，不但但失去了优势，还疲态尽显。
刀哥结语：
蔡衍明曾这样总结自己的成功学：
我并没有什么成功秘诀，要说有那就一句话：
如果上帝给了你一个酸柠檬，那你千万别泄气，得想办法把它变成一杯可口的柠檬汁！
但如今吃了二十年老本的旺旺，在竞品林立，品牌老化的危机之下，还能守住80后、90后童年的零食一哥吗？
作者: 金错刀 Zoe 来源: 投资界 共2页 上一页 [1] [2] 中国旺旺 尚能饭否？ “汪”年不旺 旺旺建线下渠道难解业绩颓势 开线下直营店能让卖雪饼的旺旺再旺起来吗？ 旺旺首家线下实体直营门店进驻上海长风大悦城 旺旺遭遇中年困惑：高层调整不断 老经销商终止合同 搜索更多: 旺旺 |
