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//告别房地产只是文字游戏？//
对于为何剥离房地产业务，王健林表示，房地产行业有两大缺陷，一个是周期性太强，还有一个是现金流不长远，因此一个企业想要单单靠房地产长久的存活下来的话，还是比较困难的，从长远来看，很多房企将失去竞争力，最终难逃被淘汰出局的厄运。
不过，仔细读一遍王健林万字报告全文，所谓剥离房地产业务，似乎只是文字游戏。王健林强调，按照投资协议，万达商业2019年要剥离所有房地产业务，一平方米房地产开发业务也不能有，成为彻底的商业管理运营企业。
王健林进一步解释，应该说万达集团已经不是房地产企业，而是以服务业为主、有房地产业务的综合性企业集团。
但是，王健林所说的服务业，似乎也是与房地产密不可分。2018年，万达集团全年收入为2142.8亿元，同比下降5.7%。其中，万达商管、万达文化、万达地产和万达金融分别取得收入376.5亿元、692.4亿元、540.2亿元和433.6亿元。
而万达商管376.5亿元收入了，又有328.8亿元属于租金收入。所谓的房地产企业，是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动。很显然，经营、管理物业的租金收入，也是属于房地产业务。加上万达地产540.2亿元营收，万达集团2018年房地产业务收入应为869亿亿元，占总营收的40%。
可以看出，虽然王健林宣称万达集团以服务业为主，本质上还是一家房地产公司。若万达集团不是房地产公司，那么香港那些以“收租”为主要收入来源的上市公司，都不能称之为房地产公司，比如长实、新鸿基地产等。
甩卖千亿资产
从近几年万达集团的转型来看，该集团不是想抛离房地产，而是希望像港资房产商一样，拥有大量高价值的商业地产，每年可以稳定地收取租金。在收获稳定现金流的同时，轻松地做一个“包租公”。
或是为了更加聚焦核心业务，万达集团近年来已经甩卖了近千亿资产。2017年7月，万达商业与融创、富力达成638亿元的天价交易。万达商业将77个酒店以 199.06亿元的价格转让给富力地产，将西双版纳万达文旅项目等13个文旅项目91%股权以438.44 亿元的价格转让给融创房地产集团，两项交易总金额637.5亿元。
2017年7月，珠江人寿以“股权收购”的方式受让南昌西湖万达广场、益阳万达广场、大同万达广场、成都崇州万达广场、平顶山万达广场共5家项目公司100%股权，并以股东借款的形式提供项目后续开发建设资金支持。
进入2018年，万达继续甩卖资产，当年2月，万达以5000万欧元卖掉了马德里竞技俱乐部17%的股份。当年5月，万达又以3.15亿澳元卖掉了澳洲黄金海岸项目及悉尼项目。
2018年10月，万达再度与融创交易，总金额约为62.81亿元。其中包括，融创中国收购王健林持有的成都万达主题文化旅游管理75%股权，代价约为44.94亿元；融创中国收购万达文化旅游创意集团100%股权，代价约为15亿元。
据不完全统计，自2017年下半年以来，万达集团、王健林甩卖的资产接近千亿。
来源：环球老虎财经 朱成祥 出处：新浪财经 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 王健林 |
