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合生创展集团有限公司（以下简称合生创展）于1992年进军房地产业，1998年在香港联交所主板上市。然而在2004年首冲百亿的合生创展早已远离一线梯队，2018年合生创展合约销售金额为约人民币149.75亿元，这艘地产老航母在日益加剧的规模竞争中掉队，并在渐行渐远。
独自操盘，权益金额跌出百名
今日晚间，合生创展披露截至2018全年未经审核营运数据。截至2018年12月31日，集团合约销售金额为约人民币149.75亿元，较2017年92.28亿元上升62.3%；合约销售面积为约1296841平方米，合约销售平均售价为每平方米人民币11547元，较2017年同期12680元下跌8.9%。2018年12月份的单月净合约销售为人民币9.53亿元。
据克而瑞发布的《2018年中国房地产企业销售TOP200排行榜》显示，合生创展以163.2亿元流量金额排行第121名，以163.2亿权益金额排行第116名。
对此，业内人士表示，上述数据中的流量金额和权益金额相同，这恰好说明合生创展2018年在拿地开发中没有与其他公司合作，进行的是独自开发。而目前环境下，房企之间多为合作开发操盘。
尽管合生创展2018年全年销售业绩较2017年同期大幅增长，但依旧难振当年行业老大的雄威。合生创展于1992年进军房地产业，1998年在香港联交所主板上市。然而在2004年首冲百亿的合生创展早已远离一线梯队，甚至掉出了2017年上半年房企销售百强名单。昔日被王石比为“中国房地产航空母舰”的合生创展在日益加剧的规模竞争中掉队。
新京报记者经过梳理发现，合生创展早在2009年达到150.88亿元业绩高峰后便开始徘徊不前，销售额保持在百亿规模。2010年至2017年，合生创展的销售额分别为110.37亿元，99.44亿元，116.44亿元，112.67亿元，53.12亿元，99.87亿元，80.89亿元，92.28亿元。
商业赢收，整体转航仍艰难
作为房地产行业最先冲过100亿销售额大关的企业，合生创展这些年来的发展却显得非常缓慢。采用港派开发商的发展模式，将优质土地视作投资，对现金流的要求不高。大规模进行土地储备，但在开发时有所保留似乎是合生创展这些年来奉行的发展路径。
此前有消息称，合生创展的规模被同行超越主要是由于其集团战略转型所致。战略层面上，在住宅开发领域已经停滞的合生创展正在转型商业地产、酒店运营和物业管理。合生商管董事长鲍文格曾表示，合生创展未来将会着重做大公司的商业地产板块，并提出了合生商业“未来3年要推出30多个项目”的战略目标。
不过记者注意到，尽管合生创展早就贯彻商业转型论，但商业收入所占总营业额比重仍然不足，并不能支撑起整个公司。据新京报记者查询公开资料得知，合生创展酒店营运和物业管理2016年度总收益为10.9亿港元（约合8.73亿元人民币），占集团总收益162.56亿港元（130.15亿元人民币）的6.7%。而2017年度酒店运营和物业管理年度总收益为13.44亿港元（ 约合10.76亿元人民币 ），占集团总收益138.24亿港元（110.697亿元人民币）的9.7%。
如果从发展的角度来看，合生商业在合生创展的营业收入中占比正在扩大，2017年租金收入比2016上升了32.36%。截至2017年底，合生创展拥有13项投资物业，比2016年新增了2项。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 合生创展 |
