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挣扎求存
怎么才能活下去？酷派在尝试很多办法。
综合财报及公开信息，传统主营业务方面，管理层表示要将销售重心放在高增长的海外市场。财报重点强调其在美国地区的销售继续保持增长，此前酷派已经在美国建立研发中心，在美国第四大电信运营商T-Mobile的整体市场份额排名第四。
财报亦承认，美国地区的销量贡献及增长率有限，海外分部的整体营收2017年已出现同比超过20%的下跌。如果止跌回升，目前看不到答案。
5G浪潮之下，酷派表示2013年级开始积极参与5G终端的研发及测试。2017年还成立了人工智能科技中心，也尝试追随AI领域的风口。但这些还在烧钱阶段的业务，对已经自身难保的酷派来说，有些画饼充饥。
其他的办法，无外乎开源节流。节流方面，控制日常运营成本、与银行协商贷款续期减缓流动资金压力，常规操作未见亮点。重点是开源，酷派这方面动作频频：出售土地资产及物业资产、积极追讨欠款、向同行发起专利诉讼、向主要股东贷款等。
酷派陷入危机之初即有媒体报道，酷派创始人郭德英早年曾低价购入深圳科技园北区地块，加上酷派信息港及东莞松山湖等地块，所持有的土地价值近百亿元。而酷派集团高管亦表示，酷派这么多年积累了很多市值不菲的地产资源，会盘活这部分资源。
卖地来钱最快，酷派行动迅速。财报显示，2017年，酷派靠出售地块获得人民币4000万元。2018年7月一个月之内酷派连卖两个地块：以1.18亿港元的现金代价出售其位于深圳的投资物业；订立协议以1.2 亿港元的现金代价出售其一家全资附属公司的80%股权，而该协议项下有一幅地块。
商业诉讼则是另一个开源要点。如果说与锤子手机450万元的尾款纠纷只是一场双方高管变动产生的意外，与小米手机的两起专利权纠纷，可能会是酷派以后的常规打法。
公开资料显示，酷派已有1万余件发明专利申请，其中约有两千多件获得专利授权，这是酷派在目前手机业务进展不利下尚存的一些优势。2018年初，酷派CEO蒋超公开表示专利运营也将是酷派今后常态化的业务内容。
今年5月和11月份，酷派向小米发起的两起专利诉讼，索赔金额分别为5000万元和1000万元，目前两起诉讼均未宣判，第一手机界研究院院长孙燕飚认为，酷派“难以取胜”。
即使专利诉求取胜，靠买专利为生在当先显然还不具备现实条件。如果地皮卖完了，还没能找到可持续的主营业务方向，酷派还能走多远？
来源：时间财经 李拜天 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 酷派 |
