11月20日，在2018京东数字科技全球探索者大会上，京东金融CEO陈生强首先宣布了一项品牌升级，京东金融正式对外宣布更名为“京东数科”。
京东金融依然是京东数字科技的最核心的业务板块之一，其他新增业务板块有京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家等。
2018年9月，京东金融低调将其官方微博、头条等名称改为“京东数科”，外界种种困惑与质疑相伴而来。
陈生强表示，更名并非转型，而是一个自然而然的过程，底层逻辑并无改变。他希望未来能够用数字化金融的能力来服务其他产业。“把对一个产业的理解再放到另外一个产业去，结合这个产业的know-how，去帮这个产业做数字化。”
成立于2013年10月的京东金融，目前已完成A轮66.5亿元融资和A+轮143亿元融资，估值接近600亿元。投资方不乏红杉资本中国基金、嘉实投资等。2016年11月，京东金融从京东集团独立出来。
陈生强在现场强调，“与数字科技携手共进的五年里，京东金融从来没有想着去颠覆谁，去抢谁的生意，未来的京东数字科技更不会去打造封闭生态。产业数字化的市场足够大，共建与共生必然会成为主流的市场生态。”
何其相似，去年，在京东全球金融数据探索者大会上，刘强东信誓旦旦：“我们对京东金融的定位是，我们并不想去颠覆谁，并不想干掉谁，我们是大家的盟友，是各位的伙伴”。
从京东金融到京东数字科技，刘强东和陈生强都非常看重的业务，这一次“变身”，前景几何？
逻辑
陈生强身材极为精瘦，语速不快。公开资料显示，他于2007年加入京东，担任京东集团的CFO，是刘强东最亲密的创业伙伴。
当初京东之所以选择做金融，据陈生强透露，一是因为供应商有融资需求，二是源于消费者有信用采购和理财的需求。
在京东，陈生强经历过两次比较大的焦虑期。一次是2008年金融危机发生时，京东B轮融资“遇冷”；一次发生在2015年，出任京东金融CEO后，他对发展顺利的京东金融充满焦虑。
陈生强坦承，焦虑之时，他开始考虑公司继续这么做下去是否真正有价值。此前，陈生强在接受《商业周刊中文版》采访时更是坦言，京东金融不能做一个永远依靠京东的“富二代”。
彼时，他表示“未来不会成为一家金融公司，中国并不缺一家新的金融公司，未来会将精力放在技术上”。
在2018年的博鳌亚洲论坛上，陈生强抛出一句“京东金融以后不做金融”，外界愕然，京东金融当初从京东集团独立出来不就是要做金融机构吗？
事实上，三年前，陈生强就已决定转型。他坦言，看到了净资本对于一家公司的影响，一旦资本金不充足，同时杠杆无限放大，那么公司可能难逃一死。
这样看来，京东金融的更名和转型似乎是顺理成章的事。
不过，一位互联网金融人士告诉《中国企业家》，这或许是一次被动式的转型。背后更深的逻辑是，流量收割的时代已经过去，直接通过C端赚取利差的盈利模式几乎失灵。“金融不好做，转去做点其他业务”。
该人士进一步分析称，腾讯的微信支付、财付通等依托社交抢占时间场景布局互联网金融，而阿里系蚂蚁金服的布局涉及各种消费生活场景。对于京东金融而言，必须找到自己擅长的领域，数字科技或许是一个很好的尝试。
而这和京东的电商基因无法分开，虽然陈生强说要“走出京东”，但是数据和产业的结合，必然离不开原有的数据和行业经验。“金融能够顺利推动的核心要素，反而也是行业经验，京东具备了智能城市的能力，这不足为奇。”
在艾瑞咨询分析师李超看来，选择这种路径，和当前金融科技公司的发展遭遇了更严格的监管环境有关。
对于互联网金融而言，牌照是监管的主要手段之一，而牌照最大的影响是杠杆问题。“如果拥有更高级的牌照，业务规模就可以扩大很多倍。”李超说。
目前京东金融获得了包括第三方支付在内的金融牌照，但在银行、保险等领域的牌照尚缺并且获取难度较大。上述来自京东金融的人士并不否认，京东金融正极力争取拿牌照。此前，陈生强也对外声称不会放弃拿牌照。
另一方面，从市场层面而言，金融行业一直存在同质化顽疾，互金平台都在考虑同一问题：当客户选择互联网金融产品时，我的产品优势何在？
京东金融亦不例外，这次转型也是基于其自身不断发展的结果。李超说，“同样处于对服务用户的实用性考虑，京东金融也在摸索更适合自身基因的产品和方向。”
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