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“质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然后君子。”孔子平衡和中庸之道，在流传数千年的儒家文化中已然成为一种核心处世之道。我们知道文化是不可割裂的，经历了岁月洗礼后，平衡中庸的理念仍然深入人心。
当下的房地产市场，房企们八仙过海各显其能。全面铺开多元化的万科，激进后又紧急刹车的碧桂园，保守缓慢的中海，后起直追的新城，都有着自己鲜明的标签。
但是当我们提起华润置地这个企业的时候，对它的印象可能并不那么醒目。华润置地似乎各个方面都还不错，但也都并不突出。然而事实上这也正是这家房企最大的特点，这意味着华润置地在各个层面上保持平衡的能力，以及其小心谨慎的发展方式。
规模&利润
华润置地最明显的平衡，莫过于最令房企难以抉择的规模与利润。2018年上半年华润置地销售额为943亿元人民币，同比增长36%。同时，毛利润为48亿元，综合毛利率48.1%，按年增长13.1个百分点。相对平稳的增长和较高的毛利率让华润置地在规模利润的问题中，显得比较从容。
规模和利润于房企而言，如同鱼和熊掌一样难以兼得。特别是在房地产市场当下的寒冬，很多房企都迫于生存的压力而开始放松对规模的追求。同样在第十名上下的房企龙湖，上半年的毛利率达到了37.1%，但销售额增长仅为4.8%。而世茂房地产销售额在上半年同比大幅增长60%，但毛利率只有31%。
数据来源：观点指数整理
销售额的增长意味着规模的扩大，在房企中规模的排名，不仅仅是在各大TOP100榜单中上上下下那么简单。规模还意味着市场的占有率，拿地的难度，甚至评级机构的主体信用评级。规模越大，才有可能占领越多的市场，拿到更多的地，借到更便宜的钱，更从容地发展。
而毛利率对于企业来说更加重要，毕竟做人最重要的是开心，但做生意最重要的是赚钱。毛利润可以转化为净利润，进而转化为归属股东净利润。
华润置地的高毛利率主要来自于深圳的旧改项目，华润城润府二三期的项目毛利率达到了惊人的70%。凭借2009年拿地，2011年底开工的68.5万平方米大冲村旧改项目，在深圳逐渐高涨的房价中，华润置地拿到了非常丰厚的回报。相对于某种程度上靠天吃饭的销售额增长率，毛利率更加较稳定，也更能从中看出企业的发展策略和拿地智慧。
作为一家央企，华润置地手中的资源自然会比其他企业更充足，对于股东回报率的要求也更高，销售的增长和毛利率的平衡发展，让华润置地在保持住前十水平的同时，也保证了股东的回报。
当然，平衡策略也并不那么完美，华润置地在小心翼翼地保持直线行驶，同时也就给了尾随其后达到了100%增长率房企们超车的机会。但据唐勇表示，做到前10仍然是华润置地力所能及的事情。
多元化平衡
住宅开发毫无疑问是华润置地的主业，但在房企们喊着去地产化、多元化发展，却靠其他业态拿地开发住宅的2018年，华润置地能把作为副业的商业地产发展到今天的规模并不容易。
华润置地对于住宅和商业业态平衡的把握深有心得。2018年上半年，华润置地开发物业营业额为364.9亿元，投资物业租金收入为43.7亿元，住宅开发营业额与商业租金收入的比例达到了8:1。而四面开花多元化发展的万科，住宅与其他业务收入的比例接近19:1。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 华润置地 |
