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上海家化营销革新落败:研发费用降 扣非净利零增长

  迈入120岁门槛的上海家化(600315.SH),业绩却尴尬不已。

  长江商报记者统计发现,上海家化半年报中,当期净利润同比增幅达到41%,但主要助力来自于政府补贴,扣非后的净利润同比增长仅有0.01%,不达市场预期。

  从中国日化行业标杆到如今业绩股价双承压,上海家化究竟经历了什么?长江商报记者于上周致电上海家化相关宣传部门,但是电话处于无人接听的状态。

  在掌门人三度变迁,平安入主后,上海家化的走势也进入福祸相依的紧张局势。日化行业专家冯建军在接受长江商报记者采访时表示:“新领导到任后,上海家化的风格有所转变。但是渠道变化、营销革新及产品创新方面并未看到明显动作,这或许是品牌经营不达预期的原因。”

  现金流大幅萎缩,存货周转大幅放缓

  公开资料显示,上海家化的前身,是广东商人冯福田于1898年创立的“香港广生行”, 实体起家,专注日化行业。

  在2011上海国资国企改制之际,上海家化母公司家化集团100%股权最终被中国平安通过竞标获得,平安入主也随即入主上海家化,以29.24%的持股权成为上海家化实际控制人。此后,中国平安又通过要约收购和二级市场购买等方式对公司连续增持,如今共持有上海家化51.7%的股份。

  在平安系入股仅两年,上海家化之父、时任董事长葛文耀便宣布辞职,2个月后,平安空降谢文坚担任上海家化董事长。

  尽管平安系接手的高管给上海家化定下了宏伟的目标,称上海家化2018年将实现营业收入120亿元、跻身中国市场份额前五位。

  然而事实却是残酷的,上海家化却是走向了下坡路。2014年,其营收同比增长19.38%,2015年更是骤降至9.58%,离预定目标相距甚远。与此同时,2015年,上海家化扣非净利润同比增长率出现负数。2016年前三季度,连净利润都同比下降45.17%。

  就在距离当初的目标渐行渐远,2016年11月,谢文坚因个人原因提出了离职,张东方接任首席执行官兼总经理。这位曾任维达国际CEO的张东方拥有多年快消品行业经验,能否带领这个百年品牌回春,至今仍难以看出。

  今年的半年报成绩漂亮,但细看依然是差强人意。公司现金流出现负增长。中报数据显示,公司经营活动产生的现金流量净额为5.05亿元,同比减少15.95%。上海家化中报解释称,主要系报告期支付了原青浦中央工厂拆迁补偿款涉及的部分所得税,而去年同期收到了清算后退回的所得税。

  不过,主营业务收入与销售商品现金流入比为0.95,现金流并不充沛。公司现金及现金等价物增加额为-1.17亿元,相较去年同期1.63亿元,现金及现金等价物增加额同比大减172%,现金流大幅萎缩。

  此外,长江商报记者查询公司资产负债表发现,公司2018年中期存货为9.94亿元,存货占流动资产比20.4%,年初至今存货大增近2亿元;去年同期存货为6.37亿元,存货占流动资产比重为11%。公司存货周转不开的同时,存货也是大幅增加3.57亿元,同比大增56%,公司存货周转大幅放缓。

  与此同时,在中报中数据显示,净利润3.17亿元,同比增长40.89%。不过,这当中非经常性损益项目中政府补助一项高达1.28亿元,占归属净利润的40%,补助与公司新工厂运营有关。也就是说,主营业务对净利润增长的贡献降低。扣除非经常性损益后,净利润为2.38亿元,增长幅度仅为0.01%,不达市场预期。

  结合上海家化在今年上半年利润构成来看,确实属于陷入增收不增利的怪圈。

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