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管理层大换血
今年上半年，华远地产的管理层经历了一次大换血，9名董事席位组成的董事会进行了集中轮替，这也是继2014年任志强退休后第一次高层管理人员的换届。
2月5日，华远地产召开2018年第一次临时股东大会，选举产生公司第七届董事会及监事会成员，杜凤超担任公司董事长，李然担任公司总经理。除了原副总经理李然被重新选任为董事兼总经理留任董事会以外，包括前任董事长孙秋艳、总经理孙怀杰等5名非独立董事均卸任出局。
新的管理层也带来了新的企业发展风格，从“小而美”转变为积极规模扩张。在今年华远地产2018年媒体见面会上，华远集团董事长杜凤超表示，2018年是华远集团诞生35周年，也是华远地产“十三五”战略规划深入推进的攻坚之年。今年华远地产的目标销售额为120亿，未来3-5年，华远地产力争实现500亿元的销售规模。杜凤超还明确表示，公司未来“要效益也要规模”。
相比此前在土地市场上的谨慎态度，今年华远地产的拿地势头异常凶猛。上半年，华远在重庆、佛山、天津、涿州、长沙、银川等地新增房地产储备土地8宗，总占地面积约88.88万平米，耗资86.95亿元。而2017年全年拿地数量仅有6宗，土地储备投资41.85亿元，无论从拿地的数量和金额方面都实现了大跨越。
华远地产总经理李然也曾公开表示，华远地产已在全国完成京津冀、中部、西部、珠三角四大区域的战略布局，进入了北京、天津、长沙、西安、重庆、广州、佛山等七座城市。未来，华远地产还将继续发力拿地，预计2018全年拿地金额超过百亿元，为规模化发展打下基础。
为了早日实现规模化发展，今年上半年，华远选择了与旭辉集团建立长期战略合作伙伴关系，双方表示将共享行业信息，在土地市场展开战略合作。与擅长联合开发的旭辉相比，华远与其他开发商的深度合作并不多。很明显，华远地产此番动作，意在借力对手资源，加速规模扩张。
与大举拿地相对的是“捉襟见肘”的现金流，今年上半年华远地产经营活动产生的现金流量净额为-48.31亿元，降幅高达1113.62%。此前，华远的现金流表现也不大稳定，在2013年、2014年、2015年，这一数值也均为负数。
著名经济学家宋清辉告诉《华夏时报》记者，房地产企业现金流表现不稳定的原因一般与外部政策调控、自身负债较高等因素有关，充足稳定的经营现金流量是房企生存发展的基本保证，也是衡量房企是否健康的重要标志，华远地产的现金流表现不佳，对于企业发展来说风险较高。
大规模拿地也使得公司负债增加，半年度报告显示，华远地产上半年总负债达到了308.36亿元，比报告期初的266.11亿元增加了15.88%。另外，上半年的资产负债率达到了80.24%，比上年度末增加了2.77%。
宋清辉表示，资产负债率是一项重要的公司财务指标，一般而言，房企负债在70%左右较为正常，超过80%的资产负债水平难言健康。资产负债率过高则会增加企业经营风险，对于现金流紧张的企业更是“雪上加霜”。
对于华远地产上半年业绩不佳、现金流紧张、资产负债率过高等问题，《华夏时报》记者已经给对方发出了采访函，但截至发稿，未收到对方回复。
《华夏时报》记者 陆肖肖 北京报道 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 华远地产 |
